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一、首先去分析了解托管中心市场需求；托管中心设施的经营方向；
二、市场定位:开店前的市场调查，调查清楚其他同行的日常情况与市场需求
三、开店准备选址 ：选址需注意生源为题（学校附近为好）安全问题（学校近不用其他的交通工具就可以接送孩子）竞争问题（附近托管中心多不多） 场地设计（教室、餐厅、休息室、厨房）。
四、注册。现在在很多小镇上开办的托管中心都是不正规的，没有营业执照。照目前托管中心的发展，数量只会越来越多，花样越来越多。那么渐渐地假期托管中心的管理也会严格起来。所以最好先注册。注册费用大概两三万左右。注册好了就可以放心大胆的去做了。现在注册营业执照很多手续很麻烦，很多都是找品牌挂靠。加盟品牌托管中心，前期有总部会有客服扶持等，会好起步很多。
五、招聘老师。一般招聘两类人。一类是当地老师，学生放假了，老师肯定也放假了，也会有一些老师愿意暑期找一个兼职的。而且有了当地的老师，家长会更加信任你的补习班。一类是招大学生。他们有知识，而且自己也是学生，跟懂得如何沟通。而且很多大学生也都愿意做暑假教师兼职。
六、购买物资。制作宣传单、打印宣传单。
七、招生。这是最辛苦的阶段。有了学生，前面准备的一切才用得上。要积极招生 只有找到的学生越多 运作成本才能相应的降低 盈利空间才更大。同时需要考虑工作量，生源数量和工作效率的同比协调才是稳定收入的关键。招生步骤一般分为宣传、公开课讲座、报名。宣传一定要各个角落不放，利用一切资源。尽可能的留下家长的联系方式，公开课前一晚打电话一一通知。一定要化被动为主动。
这里有个特别指出的就是最后一步招生问题。招生有个很重要的点，现在大多数的校外培训托管中心都忽略了一点：与家长沟通。从全国情况看，校外教育机构与家长的沟通幅度、力度和深度，一般搞不赢公办学校。搞不赢公办学校的原因有两个：一是缺少沟通的平台――你没有机会与家长沟通；二是缺少沟通的话题――你跟家长在一起讨论什么？没有沟通就没有共同语言，更没有共同理念。需要建立的沟通平台就是招生。——在招生的发单招生、电话招生、海报招生、活动招生、广告招生、设摊招生、陌拜招生中，提供了太多太多与家长面对面、一对一的沟通机会。
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