1、将合适的人放在合适的地方
在这个世界上不会有两片同样的树叶，也不会有两个相同性格的人。因为性格差异，所以也决定了并不是所有人都适合做美容师。性格外向机灵的人在工作中也会更适合做销售型的岗位，而性格内敛的人则是更适合做幕后工作。将合适的人安排在合适地方，这样也能非常有效的改善其员工的流失率。
2、认可和赞同
当你做某件事情的时候，有人对你的行为表示赞扬，这样是使得你在未来做起这件事情的时候会更加用心，坚持将它做好。因此，在管理员工的时候一定要懂得适时认可和赞同。认可和赞同其实对于美容院的员工来说其实也是非常重要的，它能帮助员工树立正确的价值意识，对自己的工作产生较强的自信。
3、制定职业成长计划
进店从基层美容师做起，但没有谁愿意一直只做一个美容师。为员工制定长期有效并且实施有效的成长计划，不管是晋升还是涨工资，至少要让你的员工知道自己要通过什么样的努力去满足自己的愿望。因此，制定成长计划也是非常重要。
4、团队氛围
经常会听到这样一类辞职的原因，工作氛围不好，每个人都死气沉沉不好相处。人们在选择工作的时候无疑是会选择各方面都心仪的，薪资待遇，团队氛围，工作岗位，等等。因此，团建活动也不能少。平日里员工生日，或者业绩奖励时，多多增加美容师之间的交流机会，促进更多美容院整体的和谐。