*的企业团队建设目的与意义 *教育中心基地 四川西点精英拓展训练有限公司
为了实现团队绩效及产出大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。EMBA、MBA等常见经管教育均对团队建设有所关注。
团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行,每个小组由一组员工组成,负责一个完整工作过程或其中一部分工作。工作小组成员在一起工作以改进他们的操作或产品,计划和控制他们的工作并处理日常问题。他们甚至可以参与公司更广范围内的问题。
团队建设是一个有效的沟通过程。在该过程中,参与者和推进者都会彼此增进信任、坦诚相对,愿意探索影响工作小组发挥出色作用的核心问题。
帮助个人能够理更好地建立和理解组织的愿景、使命、价值观、历史等;
帮助个人建立合理的工作预期、正确的工作态度,并使其对组织有正面的预期;
帮助个人消除信息沟通屏障;
加强个人及团队之间的相互协作,提升工作效率;
强化个人的执行力,深化行之有果的理念;
让个人感觉受团队的和谐氛围,从而增强其归属感;
减少个人的培训成本,降低组建精英团队的成本;
提供企业员工的能力和心态等方面的信息,减少团队管理层对员工的评估时间.
建设方式:一种新兴的团队建设方式――体验式团队建设,以一种独有的、有内涵的方式着手,良好目的是实现梦想,拓展心灵空间,同时加强团队凝聚力,达到每个成员与团队之间的一种融合。这种方式更加注重团队成员的参与性、亲历性,追求过程的内涵性,其中包括精神内涵与文化内涵,是一种新兴的团队建设方式。
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