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企业要延伸自己对电商的理解，不是说在淘宝或阿里巴巴开店做生意才是做电子商务。电商的本质是商务的互联网化，有人的地方就会有生意，你的客户在互联网上出现频率高的地方都是你可以电商发力的地方。在北京亿点时代科技有限公司看来，传统企业做电商要遵循三大法则：
北京亿点时代科技有限公司通过多年的开发经验和总结，自成一套针对不同行业领域的O2O模式的解决方案。致力于基于O2O模式电子商务开发项目的探索与思考，架构设计、需求分析、设计策划、程序开发，到部署运维全程外包服务。公司拥有强大的技术研发实力、规范的开发流程、丰富的经验，可针对不同行业特点制定设计O2O模式电子商务解决方案。
首先，资源应该流向能产生价值的平台。绝大部分企业都还处在电商爬山的艰难路上，还有一些企业甚至跌下了悬崖。研究这些陷入困境的企业可以发现，成功的方式有很多种，失败的方式却有着惊人的相似。目前国内80%以上的流量都由百度、阿里、腾讯三大巨头把控，这三大平台都应该是企业做电商需要利用的平台。如果把电商比作一盘棋，淘宝或阿里巴巴平台都应该只是这盘电商棋盘中的棋子，而现实情况是很多企业都把淘宝或阿里巴巴平台当成了整盘棋去下。
其次，要先生存后发展，两条腿走路。先把线下的那条腿走好，生存问题解决了，再谋发展才不会有后顾之忧。线上电商这条腿不能单纯靠价格取胜，也不能把电商当成清库存的回收站。把电商当成清理库存的销售通路，既影响原有的线下销售体系，对*也是致命伤害。而且在做电商时会发现在互联网上卖产品成本一点都不比线下便宜，面对成千上万价格极其透明的同质化产品，依靠价格取胜的产品根本毫无竞争力，除非你的成本能控制在*低20%以上。
第三，基于用户体验的产品*是终局，这是企业做电商的良好法则。都说互联网客户是挑剔的，可正是这种挑剔，为企业的产品研发和*提供了快速迭代的机会。
做电商的终局意义不仅仅是销售产品，还应该是用电商来指导产品研发，构建企业与消费者的新连接。传统经济时代企业开发产品往往是闭门造车，而互联网给了企业和用户直接互动的机会。小米是利用互联网进行产品研发升级的经典案例。不是它的营销做得多好，而是它的产品超越了一般用户对于传统手机的体验。
综上所述，您是不是已经对传统企业转型O2O项目解决方案有所了解。如果还有其他疑问，请咨询**的O2O APP开发商——北京亿点时代科技有限公司
