知识产权体系-正规的知识产权体系认证咨询-广东知识产权体系认证公司

知识产权体系-正规的知识产权体系认证咨询-广东知识产权体系认证公司 企业知识产权管理规范的*由国家知识产权局制订，经由*监督检验检疫总局、*化管理委员会批准颁布，于2013年3月1日起实施，标准号是GB/T29490-2013。 贯标意义： 1、“企业知识产权管理规范”作为我国首部企业知识产权管理*，实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件，是企业申报科技项目的前提。 2、贯标有助于提升企业*和广大职工知识产权意识，调动职工发明创造的积极性。 3、推动企业产生具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术。通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让他人，将给企业带来丰厚经济收益。 4、提升企业无形资产价值，在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。 5、巩固企业市场地位，通过贯彻《企业知识产权管理规范》使企业拥有的自主知识产权的产品在销售市场的地位明显增强。 6、贯标验收合格后，可向科技主管部门申请战略推进项目、*实施计划等项目。 服.务流程 1、协助企业成立贯标项目小组，制订贯标计划 2、知识产权贯标学习培训 3、协助企业编写知识产权管理体系文件与试运行 4、知识产权管理体系内部自我评审 5、协助企业提出知识产权管理体系认证申请 6、知识产权认证公司评审认证 知识产权贯标的好处 一 激励企业自主* ? ? 通过贯彻《规范》，企业*和广大职工知识产权意识增强，职工发明创造的积极性充分调动，使企业创造活力竞相迸发，*才华充分施展，*成果得到尊重和保护，*投入得到回报，*效益充分体现。管理出效益，将进一步推动企业自主*持续、健康和良性发展。 ? 二 增加企业经济收益 ? ? 通过贯彻《规范》，企业知识产权创造能力和水平大大提高，知识产权的产出将明显增加，企业拥有高附加值的自主知识产权的新产品、新技术不断涌现，通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让他人，将给企业带来丰厚经济收益。 ? 三 提升企业自身价值 ? ? 通过贯彻《规范》，使企业的知识产权管理规范化、系统化、详细化，使企业拥有的自主知识产权不断保值、增值，无形资产的价值不断提升，有利于提高投资者和金融机构对企业价值评估，在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。 ? 四 巩固企业市场地位 ? ? 通过贯彻《规范》，企业拥有的自主知识产权的产品在销售市场的地位明显增强。由于产品拥有的自主知识产权在生产和销售中受法律保护，企业可在他人之先抢占、扩大和巩固销售市场；遭到他人仿造侵权可追究侵权者的法律责任；同样，在产品销售中如遇他人诉讼，由于自己产品拥有的自主知识产权，具备了在商业诉讼中的法律地位，或可依法制胜对手，或可缓和、化解矛盾，从而大大提高企业市场竞争力，保持和巩固了的企业市场竞争优势。 ? 五 促进发挥平台作用 ? ? 贯标验收合格后，可在这个平台上申请申请战略推进项目，*实施计划等项目。 ? 六 有些地方可享受当地政府补贴或资助。 知识产权贯标认证中注意事项 随着知识经济的全面到来，企业的竞争环境也已经发生了翻天覆地的变化，知识产权的作用日益凸显，可以预见，没有知识产权的企业是没有未来的。知识产权在企业需要经历创造、获取、管理、运用、保护等几个阶段，每一个阶段都涉及到知识产权管理。同其他体系认证类似，可以预见，如果我们在知识产权管理的每一个阶段都设置相应的基本流程和控制要点，企业的知识产权管理工作必将变得更简单、有效，从而提高企业的核心竞争力，这也正是企业知识产权贯标的意义所在。 ? ? 《企业知识产权管理规范》是结合企业知识产权管理的实践，根据《中华人民共和国*法》、《*共和国商标法》、《中华人民共和国著作权法》等法律法规，按照《标准化工作导则》编制而成，是我国首部企业知识产权管理*，于2013年3月1日起实施，旨在指导企业建立系统化的知识产权管理体系，以下简称贯标。 在企业知识产权贯标中，尤其需要注意以下几点： ? 一、*的重视与参与。 ? ? 目前，我国大部分企业并未将知识产权管理与企业管理很好的结合起来，知识产权意识淡薄，甚至企业大部分员工认为知识产权管理无非就是*申请、商标申请、著作权申请，只要请代理机构来做就好了。而与此同时，知识产权意识的培养是一个比较漫长的过程，并非一朝一夕就可以建立起来，*作为企业的领头人，他的决策和想法决定了企业未来的发展方向，他对资源的配制决定了企业发展的重点。因此，在贯标过程中，*者的重视和参与将是贯标成功与否的根本保障。 ? 二、全员参与。 ? ? 企业贯标涉及到企业业务领域的各个环节，涉及到企业的全体员工。企业的所有部门、所有员工都应当了解知识产权的作用以及自己所需承担的责任。很多企业员工认为知识产权是知识产权管理部门和研发部门的事情，跟自己没有关系。实际上，知识产权管理部门和研发部门作为知识产权管理中*重要的两个部门，固然承担了非常重要的角色，但其他部门在企业的知识产权管理中也有其相应的重要性。比如，人事部门负责企业人员的招聘、培训、考核、离职等，那么关于新员工的知识产权背景调查、在职培训、离职管理规定等都涉及到知识产权管理；市场营销部门作为企业与市场接触*频繁的部门，在产品销售前需要配合知识产权部门对市场上同类产品的知识产权状况进行调查、研究，并提出必要的知识产权保护方案和风险规避方案，同时，在发现市场上有其他企业侵犯本企业的知识产权时，也肩负着搜集相关信息和证据的责任；财务部门需要对企业的年度知识产权预算做出规划，还需要对知识产权经费的使用进行评估和监督，如果涉及到知识产权纠纷、转让、许可等事务，还需要配合其他部门进行损害和价格评估；采购部门则需要在采购过程中对供应方的知识产权情况进行调查，避免侵犯知识产权的产品进入企业，降低企业的侵权风险。 由此可见，企业的知识产权管理涉及到企业的各个部门和全体员工，需要企业所有员工的参与、配合，才能把知识产权贯标工作真正落到实处。 ? 三、与企业情况相适应。 ? ? 企业知识产权贯标虽然是参照一定的*，但每个企业所处的行业、地位、发展状况均不同，只有制定的规章制度真正符合企业需求，与企业的情况相适应，才能真正有效。比如，如果企业在行业内已经具有一定的地位，需要参加标准的制定，那么对于这样的企业来说，除了其他基本的知识产权管理制度外，*标准化的管理则是其知识产权管理中非常重要的内容。如果企业属于小型高新技术企业，知识产权管理机构可以不单独设置，而是与企业的科技管理部门结合，但必须设置专职的知识产权管理人员。 综上所述，企业知识产权贯标需要企业*的重视、全体员工的参与，并真正与企业的实际情况相适应，如此才可真正实现企业知识产权管理工作与企业的经营发展相结合，促进企业健康发展，提升核心竞争力！ .广州南晟德企业管理咨询有限公司///知识产权体系-正规的知识产权体系认证咨询-广东知识产权体系认证公司