cmmi 需求管理_cmmi认证有什么用_cmmi认证的好处

cmmi 需求管理_cmmi认证有什么用_cmmi认证的好处 全称Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成（或软件能力成熟度集成模型），可分为5个等级，目的在于对企业软件工程过程进行管理和改进，从而能按时、不超预算地开发出高质量的软件。 杭州证客信息有限公司 【证优客】一站式企业认证服务平台，为企业提供低成本、*率、更轻松的认证服务。致力于简化认证流程，提升认证服务，整合优势资源。证优客利用互联网 技术，打破了行业局限和行业瓶颈，打造出行业*的一站式云证书管理系统。 明星服务产品包括：ISO9001、ISO14001、ISO20000、ISO22000、ISO27001、OHSAS18000、TS16949、3C、CE、UL、CMMI（1~5级均可）等。 证优客先于同行推出的云证书管理平台是客户期待已久的，通过它企业用户可以轻松实现从多种类型的认证咨询到证书管理的功能。 产品介绍： CMMI认证是由美国软件工程学会(software engineering institue,简称SEI)制定的一套专门针对软件产品的质量管理和*标准. CMMI 的全称为：Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成 CMMI的五个等级： CMMI一级，完成级。 　　 在完成级水平上，企业对项目的目标与要做的努力很清晰，项目的目标得以实现。但是由于任务的完成带有很大的偶然性，企业无法保证在实施同类项目的时候仍然能够完成任务。企业在一级上的项目实施对实施人员有很大的依赖性。 　　 CMMI二级，管理级。 　　 在管理级水平上，企业在项目实施上能够遵守既定的计划与流程，有资源准备，权责到人，对相关的项目实施人员有相应的培训，对整个流程有监测与控制，并与上级单位对项目与流程进行审查。企业在二级水平上体现了对项目的一系列的管理程序。这一系列的管理手段排除了企业在一级时完成任务的随机性，保证了企业的所有项目实施都会得到成功。 　 CMMI三级，定义级。 　　 在定义级水平上，企业不仅能够对项目的实施有一整套的管理措施，并保障项目的完成；而且，企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程，将这套管理体系与流程予以制度化这样，企业不仅能够在同类的项目上生到成功的实施，在不同类的项目上一样能够得到成功的实施。科学的管理成为企业的一种文化，企业的组织财富。 CMMI四级，量化管理级。 　　 在量化管理级水平上，企业的项目管理不仅形成了一种制度，而且要实现数字化的管理。对管理流程要做到量化与数字化。通过量化技术来实现流程的稳定性，实现管理的精度，降低项目实施在质量上的波动。 CMMI五级，优化级。 　　 在优化级水平上，企业的项目管理达到了*高的境界。企业不仅能够通过信息手段与数字化手段来实现对项目的管理，而且能够充分利用信息资料，对企业在项目实施的过程中可能出现的次品予以预防。能够主动地改善流程，运用新技术，实现流程的优化。 　　由上述的五个台阶我们可以看出，每一个台阶都是上面一阶台阶的基石。要上高层台阶必须首先踏上较低一层台阶。企业在实施CMMI的时候，路要一步一步地走。一般地讲，应该先从二级入手。在管理上下功夫。争取*终实现CMMI的第五级。 .杭州证客信息科技有限公司|||cmmi 需求管理_cmmi认证有什么用_cmmi认证的好处