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企业诊断是指通过调研，对企业现状进行客观、系统的剖析，描述出企业相关方面的运行现状，揭示出企业的问题及产生问题的根源，提出解决问题的思路性建议。
方案设计是指在企业相关问题诊断的基础上，就客户提出的经营管理问题，设计出系统、具体的解决方案并进行规划。
辅助实施是组织客户企业有关人员熟悉、消化管理咨询方案，就方案内容涉及到的理念和经营管理知识，对客户企业的相关人员进行培训，组织制定有关各项管理制度和实施细则，辅助企业模拟实施设计方案，根据模拟实施结果，对设计方案及制定的管理制度、细则等做必要的调整。
济宁新兰德咨询策划有限公司是企业认证证书、*形象及产品包装设计、企业营销策划的综合机构，公司一直致力于为客户提供*形象设计机器推广所涉及的视觉设计与策略顾问、营销策划与企业管理策划顾问的方面的服务。
新兰德愿与各项目企业及一切有良好合作意愿的客户携手并进，共创辉煌！
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