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传统观念认为只要在某个工厂单位里谋个职，规规矩矩地做事情，就能拥有一个铁饭碗了，是这样吗？其实不然。规规矩矩的事业单位，薪资同样也是“规规矩矩”的。这些都很公平的成了正比。
那么选择创业如何？创业又该做什么项目？家电清洗项目有没有优势？以下做了一些分析：
一、我国工厂现状
近年来，我国工厂如雨后春笋般林立崛起，机电之家工厂，玩具工厂，食品工厂，服装工厂，制药厂等等，生产各式各样的产品。市场竞争如同千帆竞渡，弱者船翻。在这样一个变化莫测的商场上，墨守成规，一成不变就会面临很大的危机，改造*，将带来生机!
我国经济不会衰败，但行内竞争永存。2015年1月5日，东莞兆信手机代工厂倒闭了，董事长高民在留绝笔后自杀。分析其倒闭主要原因，是没有自制*，缺乏*，毫无创意。在重重的竞争压力之下，如雪山崩塌一样瞬间幻化为另一个不堪的样子。
在这样没有前途的工厂里工作，你仔细思考过没有，白天你就像一头牛一样辛勤劳作，月底却挣不到4--5千的工资，在这样日复一日地下去，你老了，你还能像一头牛一样吗？更说不准工厂哪天会倒闭离你而去。
二、家电清洗行业的优势
1、投资小、门槛低、无风险
A、不收任何形式的加盟费、保证金，只需*一次性投资提货，即可享有区域少见经营权；
B、格科*家电清洗设备无损耗，清洗成本低，清洗剂成本价格大约占清洗收费的1/40;
C、市场运作前期，有无店面均可，市场操作盈利模式多样化，公司售后部同事跟进指导；
D、生产厂家直接招商，自主研发产品，国际*配方，品质优良，企业、产品证书齐全。
E、通过国内产品食品级检验、生产许可、国际ROHS认证、ISO9001认证，进一步务实了国内一**家电清洁产品生产厂家的地位。
2、易操作、好入门、有无经验均可
A、格科家电清洗设备及*家电清洗剂操作简单，学习技术光盘及资料也可以顺利清洁；
B、无学历、性别、经验等要求，人人可以操作家电清洗服务，开业上岗。
3、大市场，重复消费，掘不尽的财富源泉
家电在运行过程中容易吸进灰尘，长时间不清洗就容易形成污垢，影响家电的使用寿命，运行负载，家电污染产生的健康的危害越来越明显，市场上寻求家电清洗服务的人越来越多，油烟机、空调、洗衣机、饮水机、冰箱、太阳能等几乎每个家庭都有1台，清洗周期3-6个月不等，市场广阔。
4、清洗范围，无季节性限制
清洗范围广，如：油烟机、空调、饮水机、洗衣机、冰箱、太阳能热水器、电热水器、地暖、家庭小家电等20多种清洗业务并举，相互补充，无季节性限制。
家电清洗服务，都是重复性消费，只要有*的技术和真诚的服务态度，新市场就可以开拓，老客户就会回归，所以选择家电清洗行业，路肯定会越走越宽越广。
三、家电清洗的利润与前景分析
1、利润分析
家电清洗服务的市场需求量相当巨大，以城镇等二.三线城市为例，常住人口至少在100万以上，如果以3口人/家计算，则常驻人口家庭至少在30万个以上，以平均30%的家庭接受服务，则至少有10万个家庭，每个家庭（2-4台空调，1台抽油烟机，1台洗衣机,1台冰箱，1台热水器等）每年2-3次家电清洗需求哪怕每次全部家电400元服务费计算，则城镇家庭用户每年就有4百万元的市场需求。企业客户的市场容量更是巨大，保守估计每年也上千万元以上。
2、家电清洗的前景
家电清洗是朝阳产业，家电清洗服务在发达城市正在逐步发展，然而很多地区尚无*家电清洗公司，因此无同行竞争之困；你附近有几个小区？每个小区有几千户人家？还有多少数不清的宾馆、饭店、写字楼、商场、学校、幼儿园、医院、娱乐场所...?有家店的地方就有家电清洗的市场。
四、格科*简介
格科创建于1999年，属民营股份制高科技企业，集团公司旗下海南格科高科技工业有限公司、上海格科日化用品有限公司、海南美佳精细化工有限公司、海南英赛德信息系统有限公司等八家全资子公司，固定资产超过亿元。
公司致力于成为全球*家电企业的战略合作伙伴，帮助整合客户售前、促销、售后服务资源，降低整体运营成本，取得竞争优势、赢得消费者。
格科在中国市场的客户包括美的、九阳、TCL、苏泊尔、奥克斯、格力、海尔、皇明、安吉尔、科龙、奔腾、老板、国美、苏宁、永乐等上百家*家电企业，他们均处于行业*地位。
公司国内销售总部设在美丽的海南岛，营销机构遍及全国32个省市。海外销售总部设在**发达的城市----上海市，业务范围包括东南亚、北美、欧洲和日本等。
合作方式：格科家电清洗全国连锁*目前全国招商。提供给代理商产品销售/ 清洗服务操作市场模式。公司不收取任何形式的加盟费、保证金、代理费。达到一定的首批订货要求金额即21800元——39800元即可按产品、按区域灵活操作。并提供完善的商圈保护以及售后支持。
