木门店面如何经营还得看尚品本色

尚品本色木门选用**的木材，密度高，重量沉。而且拥有*完备的加工工艺保证了木门的品质，用料足，门板厚，无论你是住在街边必须每天忍受汽车轰鸣的声响，还是住在乡村，必须在夏天忍受蝉鸣蛙叫，只要你用了尚品本色，就能享受到别样的宁静了，安安静静的环境，让我们的家居生活更加的舒适。

在生活中我们总能无意中发现很多木门经销店面，经询问才知道已经开业很多年了，可是作为消费者的我们竟然没有发现这些店面的存在，这足以说明作为一名木门代理是不成功的，因为想要提高店面营业额就要想尽办法增加店面的*度，让消费者所熟知。

木门门店销售业绩影响原因的上游合作厂家因素 了解其他木门门店的厂家品-牌在当地有没有形成影响力，而自己合作的品-牌厂家在当地有多大的影响力。 厂家的支持是否到位，业务与技术人员的*性够不够，服务好不好，这些都是木门门店业绩和经营成败很重要的因素。 自己所选择的产品，其价格适不适合当地市场。 木门门店所选品-牌的产品是否有严重的质量问题。 自己所选择的产品外观款式适不适合在当地经营。

木门门店销售业绩影响原因的外势因素 开店做生意，讲究天时、地利、人和。可见天时因素占有重要的比例。木门门店的成败，首先要看当地木门的发展都处于停滞或下降趋势或竞争相对剧烈的程度，那么，一个木门门-店要想在大势不利的情况下，做到开门赢利是相当艰难的。

木门门店销售业绩影响原因的商家自身因素 所谓内因决定外因，作为木门门店的经-销商来说，开店能不能赢利，*关键的因素还是自己，主要有一下是个方面： 自己多元化经营，不专心不专一。 没有*的团队。 一开始就放手不*的下属去做。 选错建材市场和店面位置。 投入不够活投错方向。 完全没有客户基础和资源。 没有掌握销售技巧和方法。 老板意志不坚定，信心不够，影响团队。 木门门店努力地方向错误，赢-利模式出了问题。 经-营思路不清晰，经营理念不正确。