点击图片查看原图
因全球经济不景气加剧中国企业近年来的困境，面对动态且残酷的竞争很多公司倒闭，生存下来的企业也紧缩规模低利经营，以前的随手机遇、随手发展的时代已经过去。
2016年企业需从内外部着手打造模范公司，2016年企业是危机，也是打造完善内外部的时机。
企业老板：尤其中小企业的老板都想知道如何让企业走下去！来自台湾的企业经营管理顾问郑老师从他辅导四十家企业的经验总结，大部份的企业主缺乏经营管理的系统观念，未能善用透过各种改善项目来提升竞争力，一些想改善的老板也未能正确下手，也有寻求外部顾问帮助的老板因缺乏判断力而所托非人，即使找对顾问也常因配合困难缺乏执行力。
因此本公司特请台湾籍管理实战*郑老师为主讲老师，为企业主及其主要干部讲解分享下列核心议题：
1、如何以系统方式面对竞争；
2、企业如何进行改善；
3、怎么做才有执行力；
4、如何善用企业管理顾问资源；
课程内容：
★动态与残酷的市场竞争
★常见的企业改善项目
★改善对策与实施计划步骤
★成功经营者如何因应竞争
★组织执行力的三大核心
★善用企业管理顾问资源
★成功经营者应具备的系统观
★如何做到顾客导向
核心服务内涵：
★直挑问题
★沟通利弊
★提供对策
★合作执行
★公开绩效
★分出好坏
★自主管理
★持续改善……
课程内容极富哲理性，注重和学员的互动沟通，在紧凑的教学安排中，为学员尽力营造轻松的学习氛围，并从实际管理问题出发，给学员带来启迪与思考，将理论知识演绎得妙趣横生，使培训内容更加触动人的心灵，其深厚的文化底蕴、丰富的管理及培训经验往往令学员受益非浅。
与企业现场研讨存在的问题，帮助企业看清问题本质，找到解决良好路径，可到企业现场调研（免费）诊断，设计变革和改善建议方案。
主办单位：东莞市键锋企业管理咨询有限公司
培训讲师：键锋顾问*讲师 郑老师 。
师资简介：台湾籍管理大师郑国贤，机械工程大学本科，研究所工业工程与管理海归。1985年取得中国生产力中心经营管理顾问师执照。多家企业管理咨询公司签约首席顾问。多家大学管理实践课程客座教授，*职业经理人、*管理变革师、企业管理指导教练、高尔夫球教练、台湾飞利浦公司取得日本**奖（戴明奖）主要推动者之一、*届欧洲QFD交流会主讲者之一（代表飞利浦公司）。
培训讲师：键锋*顾问 张老师。
师资简介：流程变革教练张顾问，中山大学EMBA、注册管理咨询师（CMC）。有
多年外资企业管理经验，现任多家企业签约顾问。主导多家企业流程程变革，*出的管理模型（三流企业）全面主导企业流程变革，让企业找到全新和良好的运营路径。
培训时间：2016年4月1日-4月2日(周五、周六)两天（9:30-17:00）
培训地点：东莞莞城区莞太路7号（文星酒店）
培训对象：企业负责人（老板）经理、主管、企业核心管理人员。
培训费用：880元/人（课程原价：28800元/人）（含培训、资料、不含税）
联 系 人：徐小姐0769－8532 6983 18002880468
