5S现场管理咨询

产品描述：

在丰田公司的倡导推行下，5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所认识。

随着世界经济的发展，5S已经成为工厂管理的一股新潮流。5S广泛应用于制造业、服务业等改善现场环境的质量和员工的思维方法，使企业能有效地迈向全面质量管理，主要是针对制造业在生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应活动。

产品特点：

      1.5S样板车间快速建成，易快速规模的横向复制；

      2.基层管理人员参与程度深，团队能力养成效果强；

      3.生产日常管理融合效果佳，可长效产生作用。

使用范围：

      传统制造型企业生产管理现场

推行步骤：

     见GELLEP-5S现场管理咨询导入模型

实施方法：