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导读：精益改善深推广，企业绩效上新高；
精益持续改善咨询是一种通过自主改善与焦点改善活动，来打造企业改善文化，提升企业改善力，持续改善企业关键数据指标，从而整体提升企业竞争力的服务；
精益持续改善咨询项目收益
l 交货准时率提升；
l 品质合格率提升；
l 交付周期缩短；
l 生产效率提升；
l 库存降低；
l 制造成本下降；
l 管理干部的改善力提升；
l 企业的改善文化形成；
精益持续改善咨询项目模块
l 自主改善研究会组建与活动展开；
l 内部改善师培养；
l 全公司焦点改善；
l 关键数据指标提升改善；
l 班组改善景点建设；
l 运营流程改善升级；
l 解决问题训练；
l 结果落地训练；
精益持续改善咨询适合情况
l 某些关键绩效指标长期不能达标；
l 分析和决策时没有完整的数据做支持；
l 原因分析和对策不能有效落实；
l 没有*的解决问题的思路；
l 不能快速满足客户需求；
l 跨部门的问题迟迟没人解决；
l 企业新的战略实现得不到保障；
l 员工思想老化，改善意识不强；
