管理精细化咨询

管理精细化，效益大化

项目描述：

管理精细化咨询是一种通过为企业*运营提供流程化、标准化、数据化的系统解决方案，并开展过程稽核活动和结果绩效考核来提升企业效益的服务；

项目收益：

1、  让组织架构和各岗位权责明确清晰；

2、  使与客户有关的流程都得以有效运作；

3、  让各职能部门的配套作业都按制度进行；

4、  让各关键绩效指标都得以建立和考评；

5、  管理干部的素质和技能都得以提升；

主要模块：

1、  组织架构与权责完善；

2、  数据系统建立；

3、  流程梳理与优化；

4、  规范化制度建设；

5、  执行落地与稽核纠编；

6、  绩效检讨与对策跟进；