九大妙招教您如何激励员工
*招 工作上“共同进退”,互通情报
第二招 “倾听”员工意见,共同参与决策
第三招 尊重员工建议,*“交流”桥梁
第四招 做一个“投员工所好”的主管
第五招 兴趣为师,给员工更多工作机会
第六招 “赞赏”,是好的激励
第七招 从小事做起,了解员工的需要
第八招 让“业绩”为员工的晋升说话
第九招 能者多得,给核心员工加薪
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培训内容:基础知识:劳动法、劳动经济学、统计学知识、计算机知识、写作知识、职业道德。*知识:人力资源规划、员工招聘与配置、绩效考核、薪酬福利管理、激励培训与开发、劳动关系。
考试时间:每年两次国家统考,
上半年:5月中旬
下半年:11月中旬
培训费用:人力资源管理师(三级\四级)1380元,教材费135另收 、考试费330元\260元