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招聘人员一直是企业头疼的事情。虽然今天的劳动力市场，是供大于求，但是真正找到合适的人并非容易的事情。尤其对那些正走在创业路上的小企业而言。今天我们就和上海猎头公司的*来看看如何轻松解决招聘流程问题，下面几个步骤大家可以仔细看看：
让整个招聘过程变长，其实让招聘有一个拉长的过程，是促进企业找到一个良好人才的机会增多，这时候HR就可以找到一个检查点，一检查点为基础，扩大招聘的范围和力度，才能从人才海洋中筛选出一位符合自身岗位要求的应聘者!
在一开始雇佣时，总有快速招到人的需要。在张贴招聘广告的时候，其实已经在心里设定了一个特别的日期，*后导致面试和聘用的人只是满足部分而非完全满足要求。因为时间的问题，导致没有其他选择。将整个流程慢下来，或者继续贴广告，接收简历，或者让自己对为了招到正确的人，也许职位可能会比想象的空缺更长时间的这种状态接受。
和你联系的候选人越多，对你就越有利。这时候就可以大致将不符合面试要求的人员剔除，再从符合岗位基本要求的地方找到一些细节，比如发一封企业相关的介绍信，提问几个问题，看看这些应聘者都人员和回答的?不仔细回答的人员，即使符合岗位要求，也不能较好的完成职责任务，就可以再筛选掉一批!
上述几点帮助HR在招聘人员的问题上能快速解决一些常见棘手问题，除了上述几点，我们还有很多很多其他的涉及要素，CG上海*猎头公司会在今后的文章中和大家继续探讨这一话题，敬请期待!
文章来源于：国内*猎头公司(http://www.cg-talent.com.cn/)
