两天前,余额宝宣布将在元宵节上线一款定期产品,短短半天时间预约人数就已突破几十万人。互联网金融以其跨越时空的凝聚力,向理财市场注入了新的活力。原有的余额宝发展时间不过8个月,规模超过2500亿元,甚至超越了*华夏基金的总规模,不得不称为奇迹。然而,在笔者看来,余额宝的成功是“傻瓜式理财”的胜利,它的秘诀是有效对接了供需双方。
从需求方看,余额宝找对了用户群。余额宝今年1月发布的报告称,余额宝用户的*主力是“85后”、“90后”人群,用户平均年龄只有28岁。这一群喜欢网购、习惯互联网生活的年轻人,基本没有理财经历,更缺乏理财经验。在他们这个圈子里,哪怕*基本的产品也能大卖。一年多以前,曾有银行在淘宝上销售定期存款,轻松售出5000万元。
在供应方,余额宝以互联网思维改造了传统基金产品,填补了市场空白。余额宝直接与活期存款作对比,简单、直白地说明了产品的高收益低风险特征。余额宝团队还设计出很多适合年轻人口味的运作方式,比如每日发布收益,让客户每天“一睁眼”就看到收益,然后快乐一整天;又如通过垫资方式,允许客户用余额宝资金*消费,改变了货币基金T+1日赎回的不便,打通了投资和消费之间的那堵墙。
然而,当电商希望推出更多理财产品,“傻瓜式理财”的问题就开始暴露了。对于靠卖服装和百货起家的电商而言,他们抛弃了金融行业原本精确但很枯燥的表述,虽然能拉近与投资者的距离,却也有以偏概全之嫌。金融产品毕竟不是日用品,即便是货币基金这种风险低的基金,法律也不允许正规金融机构将它与活期存款做比较。一旦电商将产品范围扩大到风险更高的债券、股票产品,这种营销方式可能会严重误导投资者。
对刚开始理财的年轻人来说,应该明白理财是有风险的,并非像淘宝“抢钱行动”、百度“发财节”那样听上去可能赚不赔。如果了解到海外货币基金曾在次贷危机期间无法赎回,如果知道“这宝那宝”*消费和取现是靠电商垫资,如果了解到7日年化收益率只是短期指标,余额宝去年7个月年化收益率仅为4.82%,或许“宝粉”对自己的投资会有更全面的认识。
从这个意义说,“傻瓜式理财”的大风险是,用户心甘情愿做一个不学习、不研究、看了广告就按鼠标付钱的傻瓜。
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