2013年质量员考试培训主要的学习目的是什么

　　2013年质量员考试培训主要的学习目的是什么?随着中国加入世贸组织,建筑市场竞争异常激烈,各施工企业都在以质量闯市场,以质量求发展。但由于市场和学校的局部脱节,造成尤其是新参加工作的质量检查员,到了施工现场不知如何进行管理,为加强管理,提高质量检查员的自身素质,现对质量检查员现场管理程序浅谈我的几点看法,供大家参考,以求共同提高。开展工程项目效能监察,必须分阶段分步骤进行,做好过程的衔接,有始有终,才能保证工作效果的实现。效能监察一般要分为四个阶段进行:*阶段为监察准备阶段。在该阶段要初步拟定实施方案,成立监察组,再分门别类收集需要检查内容的相关政策、制度依据,并下发监察通知。第二阶段为自查自纠阶段。下发监察通知,要求各单位将监察组拟定的检查内容对照政策、制度依据首先开展自查自纠,对存在的问题进行原因分析、制定整改措施形成书面材料并进行整改,准备监察组的检查。第三阶段为监察组的检查阶段。即效能监察组在各单位自查自纠的基。

　　中国是一个建设量大,建设速度快的国家。近年来,随着我国经济的快速发展和人们生活水平的不断提高,使得建筑行业成为我国当前的能耗大户,建筑能耗在我国能源总消费量中所占比例逐年上升,已经从20世纪70年代末的10%上升到如今的30%因此,在建筑工程中实现节能降耗具有重要的现实意义。实现节能降耗,总体来说有两类手段[2]:*类是采取技术改造,例如运用新型建筑材料,增加*的技术设备等方法。这一类措施虽能带来节能经济效益,但前提条件是首先要进行技术改造,要有一定的投入,然后才有收益进而实现节能。第二类手段,即通过加强管理来实现。在不投资或很少投资的前提下,通过精细化管理达到节能降耗的目的。

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