*窗帘加盟伊莉莎白窗帘加盟店如何经营

伊莉莎白*窗帘 窗帘加盟 *加盟

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　　一粒麦子有三种命运：一是磨成面，被人们消费掉，实现其自身价值；二是作为种子，播种后结出新的麦粒，创造出新的价值；三是由于保管不善，发霉变质，丧失其价值。换句话说，麦子管理好了，就会为人类创造出价值；管理不好，就会失去其价值甚至会带来负价值。客户也是这样，伊莉莎白*窗帘加盟店管理得好，客户就成为其忠实的消费者；管理不好，则会大量流失，并且影响其他的客户。

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　　伊莉莎白*窗帘加盟创业者应该学会管理客户档案，留住老客户，挖掘新客户。客户档案包括顾客的基础资料、交易状况、资信能力等，这也是伊莉莎白*窗帘加盟者进行管理、跟踪的重要资料。认真分析客户档案，会发现他们各自的喜好、眼光、购买力，从而可以更有针对性地为他们推荐商品、提供服务。

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开发一个新客户是开发一个老客户成本的6倍，所以留住老客户，是伊莉莎白*窗帘加盟店生存的基础。为客户做好售后服务，加强与客户的沟通，是行之有效的方法。同时，伊莉莎白*窗帘加盟店可以通过会员优惠活动等，及时回报老会员，以提高客户的满意度和忠诚度。

为了开拓市场、挖掘新客户，伊莉莎白*窗帘加盟者可以采取多种经营方法进行营销。比如，联合经营法：可以和附近的咖啡馆、电影院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营，比如买一种规定的商品将可能获得一张电影票等。



　伊莉莎白*窗帘加盟店与加盟总部有着很微妙的关系，既唇齿相依，又各有其利益轴心。因此，伊莉莎白*窗帘加盟店与总部难免会发生一些冲突。伊莉莎白*窗帘加盟店往往埋怨总部存在官僚主义，只懂得瞎指挥，对实际情况缺乏了解；而总部也会认为加盟店以自我为中心，一意孤行，对总部的工作不支持、不配合。

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出现这种情况，往往是因为伊莉莎白*窗帘加盟店对公司的政策或多或少地抱有怀疑或抵触情绪，或者至少是留有戒心的。因此，伊莉莎白*窗帘加盟者在选择加盟总部时，应该投入大量精力去考察；一旦加盟成功以后，就应该抱着“共创双赢”的心态，积极的配合总部的工作。

   所谓过犹不及，怀疑、抵触与完全的依赖都不是加盟者的经营之道。由于我国大部分地区都有很强的地域性，各个城市和地区的消费水平、消费观念相差巨大，伊莉莎白*窗帘加盟总部在别处的成功经营策略也许并不适合本地的加盟店。所以，伊莉莎白*窗帘加盟者应该在听取总部意见的基础上，积极地与总部进行沟通，及时地传递当地的信息，借助总部已有的经验，共同探讨出适合当地情况的经营策略

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行业经验对于加盟者来说，是韩信点兵，多多益善。所谓隔行如隔山，同行不同利，就是由于熟悉与否造成的。

    行业经验很难从一本或几本书中得来，许多东西只能亲身体验才能获得。因此，加盟者应处处留心，多多积累。比如，开某服装*的加盟店，加盟者就应该多看流行杂志，多参加时尚活动，以培养自己*的时尚理念和敏锐的时尚感觉。当走进店里的每一位顾客，你都能以*的眼光，提供适合她的搭配，还愁加盟店的营业额不突飞猛进吗？

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综上所述，加盟创业要成功，加盟者自己本身要努力，要学会经营，才能让付出产生倍数的回报，提高成功获利机