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从*员工，成长为一名基层管理者，再经过数年的历练，被晋升为一名部门经理人。这是大多数职业经理人经历的一条道路。有些人走的顺畅，有些人经历曲折，企业也因此蒙受损失……管理者*的五项管理技能是提炼再提炼的实效培训。
平衡智慧课程收益：
1. 合理制定工作计划，是团队运作有条不紊
2. 运用*的方式，解决工作中的各种问题
3. 通过有效的沟通与员工建立良好的关系
4. 掌握正确的绩效管理方法，优化团队整体绩效
开课时间：2013年9月13-14日、2014年1月3-4日(内训时间、地点根据企业需求)
开课地点：深圳.福田区滨河大道湖北大厦
首席导师：王大卫
培训形式：案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评
培训对象：企业管理者、储备干部
平衡智慧特色：培训的目的是为了提高工作效率、改善生活水平从而提升幸福指数，为了真正支持学员能将所学很好的运用到工作、生活中，在我院学习的学员，可享受本人终身免费复训所学课程，更有课程相关的工作坊、沙龙支持大家，让培训不单是明白了一套理论，能支持您拿到培训收益的才是好培训！所以课程均可引进企业内训～
平衡智慧课程大纲：
模块一、清晰明确的计划管理
1. 计划的*步骤
2. 计划的层次
3. 发展计划的常用工具
模块二、有效解决真正的问题
1. 问题陈述的4W2H技巧
2. 找出问题根本原因的五方法
3. 发展解决方案的四技巧
模块三、及时*的沟通习惯
1. 积极聆听的技巧与聆听层次
2. 有效反馈的技巧
3. 不同行为风格的沟通策略
模块四、化解冲突为有效协作
1. 五种应对冲突的模式
2. 化解冲突的二阶段法
3. 处理冲突的步骤与技巧
模块五、优化提升的绩效管理
1. 绩效管理的循环
2. 正式的绩效评估
3. 管理者在绩效管理中的责任
4. 绩效评估的步骤
许多业务技术“骨干”到“主管经理”新手上路做“夹心饼”力不从心，身心疲惫；对上级做计划无从下手；对下级沟通不畅，执行难到位；对同级不敢相信，缺少主动配合；“企业做大靠老板，企业做强靠中层”， 本系列九个课程从心态能力到方法工具，给予主管经理*的支持。
新任经理人、中层管理者系列课程
心态能力： 《阳光心态正能量训练》
《中高层管理素质提升》
《九型人格与企业管理》
《情商与压力管理》
方法工具： 《目标管理与执行到位》
《中层管理技能》
《管理者*的五项技能》
《跨部门沟通与协作》
《管理教练与下属辅导》
企业团队优惠方式：
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学习卡 种类 |
卡售价 (元) |
一年学习 人次 |
*多可省 (元) |
单人次费用 （元/次/人） |
企业内训 权益 |
主题研讨 沙龙 |
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精英（海星）卡 |
￥18800 |
15人 |
￥38200 |
1250 |
无 |
免费 |
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*（IMO）卡 |
￥48800 |
48人 |
￥133600 |
1000 |
9.5折 |
免费 |
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团队（VIP）卡 |
￥98800 |
110人 |
￥319200 |
900 |
8.5折 |
免费 |
公众微信号“qq361095297” 领取每日新鲜能量早餐
