2013-2017年中国购物中心市场调查与投资前景分析报告

• 【报告名称】2013-2017年中国购物中心市场调查与投资前景分析报告
• 【关 键 字】购物中心 市场调查 行业研究
• 【出版日期】2013-2
• 【交付方式】Email电子版/特快专递
• 【价　　格】纸介版：7000元  电子版：7200元  纸介+电子：7500元
• 【订购电话】400-600-8596(免长话费) 010-86825756 传真：010-60343813

　　购物中心产业已成为*重要的零售经营方式之一，而且已远远突破商品零售的界限，它对一个城市的商业环境改善、消费与休闲方式的改变、投资结构的优化、对经济繁荣的贡献等越来越显示出它的重要性和生命力。
超大规模购物中心（Shopping Mall）产生于二十世纪初，五六十年代在美国等发达国家盛行，掀起了商业经营方式的新浪潮，并逐渐以其购物、餐饮、休闲、娱乐、旅游等综合性经营模式与*的环境配套设施而*欧、美、日及东南亚国家。
我国的购物中心建设起步较晚，开始于20世纪90年代初期，*早的项目是位于珠江三角洲的天河城购物中心，但是近年来以飞快的速度向前发展。
近年来，购物中心在我国方兴未艾，对购物中心的兴建如火如荼，而且其兴建的速度和规模惊人。截至2011年底，我国开业的购物中心达到2795家，其中*城市拥有821家，二线城市仅次于*，累计开业达752家，三线城市购物中心累计开业量达到544家。
在中国，Shopping Mall的概念越来越时髦，如果对目前的商业地产做一个评价的话，Shopping Mall无疑是*热门的业态。Shopping Mall在欧美的成功与这类项目高附加值的连带效应让投资商怦然心动，于是，Shopping Mall也渐成为一种新的投资风向，受到投资者的追捧。在国内已掀起了一股购物中心的开业热潮，诸如北京中关村、望京、金融街等地一批大型Shopping Mall遍地开花。
经济的发展为中国购物中心的诞生、推广和普及奠定了日益稳固的基础，特别是进入21世纪以来，在经济发展的推动下，购物中心在中国以日新月异的节奏展现和变化着自身的产业规模、产业型态，也越清晰地勾勒出中国购物中心的产业前景。区域性购物中心将成为未来10-15年*下一个有利可图的地产领域。
智研咨询发布的《2013-2017年中国购物中心市场调查与投资前景分析报告》共八章。首先介绍了购物中心的定义、分类，Shopping Mall的概念、特点及与其他商业业态的区别等，接着分析了国际国内及我国主要省市购物中心的发展状况。然后对购物中心的开发、运营、典型范例做了细致分析，*后重点分析了购物中心的投资潜力，并科学预测了其未来前景趋势。您若想对购物中心有个系统的了解或者想投资购物中心开发运营，本报告是您不可或缺的重要工具。
　　 本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。

*章　购物中心相关概述
*节 购物中心简介 
一、国内外购物中心的概念 
二、购物中心的分类 
三、购物中心需要科学的定义与分类方法 
四、购物中心的一般特点简述
第二节 大型购物中心（SHOPPING、MALL）简析
一、shopping、mall的概念
二、shopping、mall的特点
三、shopping、mall的物业管理服务要求
四、shopping、mall的起源与蔓延
第三节 大型购物中心与其他业态的区别 
一、与传统商业街的比较 
二、与百货公司及量贩店的比较 
三、对百货公司、量贩店的影响

第二章　世界购物中心分析
*节 世界购物中心发展概述 
一、世界购物中心的兴起及深层原因 
二、世界购物中心的演变历程 
三、全球购物中心发展现状 
四、世界各地大型购物中心发展走势 
五、世界大型购物中心的典型模式解析 
六、世界**购物中心介绍 
第二节 美国 
一、美国购物中心发展简况 
二、美国大型购物中心市场份额悄然回升 
三、美国大型购物中心经营管理的特点 
四、美国超级购物中心面临的难题及应对策略 
五、美国典型shopping、mall发展特色
第三节 日本 
一、日本购物中心的大规模兴起与扩张 
二、日本购物中心趋向小型化发展 
三、日本大型购物中心开发持续升温 
四、日本典型shopping、mall发展特色
第四节 欧洲 
一、欧洲兴起大型购物中心开发热潮 
二、德国购物中心发展进程及趋向 
三、英国大型购物中心发展状况 
四、奥地利维也纳大型购物中心发展状况 
五、土耳其购物中心发展动态 
六、未来欧洲投资购物中心机遇良好 
第五节 其他地区 
一、新加坡购物中心发展状况浅析 
二、新加坡购物中心的管理特色透析 
三、印度购物中心发展势头强劲 
四、巴西购物中心产业发展概况 
五、越南河内购物中心投资规划

第三章　中国购物中心发展分析
*节 中国购物中心发展概况 
一、中国购物中心发展的历史阶段剖析 
二、中国购物中心发展现状 
三、中国购物中心发展态势分析 
四、中国购物中心从开发时代向运营时代转变 
五、中国购物中心发展的特点解析 
六、中国shopping、mall发展态势剖析
七、市场竞争激烈催旺国内主题购物中心 
第二节 中国购物中心开发的影响因素 
一、购物中心与经济发展紧密联系 
二、消费和生活方式对购物中心的影响 
三、购物中心开发量与城市化水平的相关性 
四、中国购物中心区域分布特征 
第三节 中国区域型购物中心的发展分析 
一、中国不同类型购物中心的基本概况 
二、区域型购物中心的定位与特点 
三、中国区域型购物中心发展潜力广阔 
四、中国区域型购物中心开发的问题及对策 
第四节 郊外型购物中心发展分析 
一、对郊外型购物中心概述 
二、商业集聚的原理 
三、郊外型购物中心建设的风险 
四、郊外型购物中心经营的难点 
第五节 购物中心消费者心理及行为透析 
一、消费心理的深入分析 
二、消费者购买行为分析 
三、产品制造环节的细节设计 
四、产品销售环节的细节设计 
第六节 中国购物中心发展存在的问题 
一、我国购物中心发展存在的问题 
二、我国大型购物中心发展的阻碍 
三、我国购物中心发展面临的挑战 
四、大型购物中心在我国遭遇诸多困扰 
五、我国购物中心开发存在的误区透析 
第七节 中国购物中心发展的对策分析 
一、促进我国购物中心快速发展的建议 
二、中国购物中心发展的战略分析 
三、大型购物中心建设的要点探讨 
四、我国购物中心开发的三大要素、
五、大型购物中心可持续发展的对策 
六、购物中心开业控制分析 
七、购物中心成功度过养商期的策略

第四章　主要区域购物中心的发展
*节 北京
一、2008年成北京购物中心发展分水岭
二、2009年北京购物中心发展概况
三、2010年北京购物中心发展概况
四、2011年北京购物中心发展简况
五、北京市大型购物中心分布状况
第二节 上海
一、“十一五”上海购物中心发展成就综述
二、2011年上海浦东新区购物中心的发展
三、上海购物中心发展中面临的困扰
四、“十二五”上海购物中心发展规划
第三节、广东省
一、广东大型购物中心发展的演进历程
二、广东购物中心的产生与快速发展的动因
三、2010年广东大型购物中心开发迎来高潮
四、深圳市购物中心呈高速发展态势
五、广州购物中心发展综述
六、珠海购物中心发展分析
第四节、其他地区
一、天津
二、青岛
三、武汉
四、烟台
五、重庆
六、成都
七、杭州
八、三亚
九、海口

第五章　购物中心的开发
*节 购物中心开发的主要流程 
一、总体概述 
二、调研与论证 
三、立项与决策 
四、选址与选型 
五、规划与设计 
六、融资与招商 
第二节、购物中心的市场调查要素 
一、调查的范围 
二、调查对象 
三、问卷设计 
四、调查方式 
五、数据处理分析方法 
第三节 购物中心开发的决策基础探析 
一、问题演变的过程 
二、深入剖析购物中心开发决策的基础因素 
三、开发商应认真了解消费市场的需求情况 
第四节、购物中心的选址依据 
一、以区位和交通人口状况为依据 
二、以用地经济状况为基准 
三、以用地的物理状况为基准 
第五节 购物中心的规划要点透析 
一、购物中心的位置 
二、购物中心的规模 
三、购物中心的形状 
四、超级市场的位置 
五、停车设备 
第六节 浅析购物中心的业态定位 
一、项目区位 
二、商圈条件 
三、项目规模 
四、市场竞争 
五、商户沟通 
六、建筑设计 
七、业态分布 
第七节 购物中心的项目招商分析 
一、招商流程简述 
二、项目招商的基础 
三、招商原则探讨 
第八节、SHOPPING、MALL项目开发的可行性探究
一、可行性分析的内容 
二、总体策划设计要点 
三、营销策划要点 
四、购物中心物业管理

 第六章　购物中心的运营
*节 购物中心的各种模式盘点 
一、按开发商背景或经营管理的模式划分 
二、按商场面积规模分类 
三、按定位档次分类 
四、按选址地点分类 
五、按国际购物中心协会的分类 
六、根据业态复合度划分 
第二节 购物中心的经营策略探讨 
一、购物中心成功运营的关键要素 
二、购物中心面临的经营难题及应对策略 
三、购物中心需要确立合适的商业业态 
四、大型购物中心的*经营策略分析 
五、大型购物中心可持续发展的综合方案 
第三节 购物中心的管理思路分析 
一、购物中心的管理特性及走势浅析 
二、购物中心的信息化管理策略探讨 
三、购物中心的工程管理方案剖析 
四、购物中心的管理建议 
第四节 探索购物中心的完整行销推广方案 
一、创造特色形象和产品展示 
二、实行顾客导向的满足需求规划 
三、拟定完整的行销推广策略 
四、建立一支行销推广的*团队 
第五节 购物中心的价值评估与盈利方法分析 
一、购物中心的价值计算方法 
二、shopping、mall盈利效果不佳的缘由解析
三、Shopping、mall的盈利模式选择
四、Shopping、mall的商业利润挖掘
第六节 中国购物中心的新型盈利模式 
一、小型店中店、租金+流水 
二、四成零售业+六成餐饮娱乐服务业 
三、订单商业 
四、外资零售巨头试水新业态