CMMI 的全称为:Capability Maturity Model Integration,即能力成熟度模型集成。该模型由美国卡内基-梅隆大学的软件工程研究所(简称SEI)受美国*部委托,于1991年研究制定,*初的主要目的是为了评价美国*部的软件合同承包组织的能力,后因为在软件企业应用CMM实施过程改进取得较大的成功,便在全世界范围内广泛使用。
二、实施CMMI易犯的8个错误
1、企业高层不重视
2、人员素质不够
3、依赖顾问的文档
4、没有循序渐进
5、员工有抵触情绪
6、CMMI实施计划变动
7、没有过程改进定期汇报机制
8、工具的使用
三、实施CMMI的意义
1.提升产品(服务)质量和效率
2.确保产品(服务)按时交付
3.控制成本
4.提高研发(服务)人员的职业素养。
5.解决人员流动为企业带来的影响
6.政府补助,降低实施CMMI/SPCA的投入
四、公司简介
苏州胜迪亚企业管理有限公司,是*从事ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、TS16949、ISO27000、QC080000、SA8000、ISO13485、CE、UL、CCC等体系认证和产品认证的咨询机构。
目前,胜迪亚公司已在上海以江、浙、皖地区为数千家企业以各类组织提供了认证咨询服务,其中不仅包括了范围广阔的制造业,也包括了各种类型的服务业。胜迪亚始终为提升各类组织的管理水平、消除国际贸易中的技术壁垒做着不懈的努力。
五、联系方式
企业名称:苏州胜迪亚企业管理有限公司
联系人:刘胜
手机:15962187873
座机:0512-67599829
传真:0512-67599829
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