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从亲历亲为到建立团队 企业不是想出来的，是干出来的。大学生有文化、头脑灵、点子多，但在创业的初期，受资金的限制，在没有形成运作团队之前，方方面面的事情必需自己去做。只有明确目标不断行动，才能*终实现目标。在做事的过程中，要分清主次轻重，抓住关键重要的事情先做。盈利是做企业*终的目标做企业的*终目的就是盈利，因此无论是制定可行性报告、工作计划还是活动方案，都应该明确如何去盈利失败是迈向成功的阶梯 在企业的运作过程中失败是难免的，失败了不气馁，调整方案，换个方式和方法继续前进，*不要停止前进的脚步.青年创业网认为，新生代民工无论是融入城市，或者是回到农村，更重要的是让他们自强自立，为此，青年创业网从投资创业的角度引导新生代民工自主创业。
很多创业者在选择“合伙人”时，总喜欢在熟悉的“圈子”里找。也正因为彼此熟悉、了解，因此在创业初期常以感情为重，对于企业中出现的经营方向、用人问题、财务问题等大多以忍让、和解的方式处理，而忽视了*的契约签订和严格的约束制度。随着机票加盟事业的成长，这种工作关系引发的矛盾和问题会逐渐显露，不仅不利于企业的快速发展，有时甚至会导致企业步入破产境地。
有些创业者，在确定经营方向时爱盲目跟风，哪行赚钱就做哪行，总觉得这样能减少投资风险、少走弯路。然而，市场运作有其自然周期，当市场过于饱和时，利润空间就会缩小，“一窝蜂”热潮有时正意味着“恶性竞争”即将来临。任何投资都是有风险的，一旦“跟”错了，就会掉进投资的陷阱。在创业过程中，当企业效益逐渐凸现后，创业者不能一味地扩大营运规模，而应关注并妥善处理资金预算、市场预测，以及材料、人员相关要素的协调等管理问题。如果对这些问题没做好充分准备，那么高速的增长只能带来巨大的风险。创业是一条漫长而艰辛的路，成功与否，除了与创业资金、创业机会有关外，还与创业理念、创业方法密切相关。因此，创业者事先要考虑到各种要素，做好万全的准备。
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