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古人云："知己知彼，百战不殆。"想要保障企业内网的安全，肯定要对内网安全的定义以及范围有所了解，就像看病一样，要"对症下药"。
内网安全的范围
内网安全直接影响到企业信息的机密性，所以怎么强调都不是过分的事情，若想要做好内网的安全防范，对于其特点就要有一个明确的理解。
一位外企信息安全官李洋曾谈到："内网安全问题主要来源于两方面，一个是从外到内的（交界、边界安全），另一方面是从内到外的。根据不同来源的安全问题，会有不同的防范措施。"
的确如此，当说道安全问题，一方面很自然地就想到要如何防范来自互联网的攻击，如何防范攻击者入侵到内部网络，如何控制远程接入的访问权限等等，这些就是从外到内的安全问题；另一方面还要控制从企业内网到外网的访问，内部移动设备的接入，分发管理等等。
*：企业的IT建设、行业的不同需求造成的安全管理会有很大的差异。有的企业可能是注重于数据的防泄漏，有的企业可能注重于员工日常的上网行为控制，还有的企业更注重于内外网的接入和访问等等。相较于外网的防护，内网安全更加杂而乱，没有一个常规的防范标准。
第二：内网安全所涉及的技术和产品也非常多。身份验证，权限控制，系统管理，行为管理，网络监控，应用管理等等，这么多相关的技术和产品让安全人员应接不暇，根本上也是因内网安全需求的复杂度而引发的。
第三：制度不完善。很多企业在遇到内网安全问题的时候，往往不是因为技术方面的不足，而是人员管理的问题。很多员工并不是安全人员，不会意识到某些操作会带来安全威胁。例如，A企业安装了上网行为管理产品，控制员工的网络使用。然而某员工还是通过3G网络接入外网，造成了数据泄漏。若在数据泄漏之前，公司明文规定严禁以任何形式接入外网，并有效地推动此规定的实施，想必这样的事情也不会轻易发生。
可以说，在一定程度上规范制度的建立是为了进行更好的人员管理，那么针对内网安全，在制度和人员管理方面应该注意哪些问题呢？
制度的建立和人员管理
针对制度的建立和人员管理问题，李洋对此也深有感触，他道："针对不同的行业，会有不同的人员管理需求（制度，规定章程方面）。
那如何制定一个适合企业的内网安全管理制度呢？在这里提出如下几个建议：
◆了解自身业务需求
日常业务操作是企业的命脉，因此从根本出发，在业务工作流程中分析员工的日常工作行为，找出薄弱环节，制定符合业务需求的工作规范。
◆了解安全风险
要弄清楚企业内网有可能面临哪些风险，现有条件下对这些风险的承受程度如何。只有在了解了这些风险的前提下，才能制定相关的防范措施和应急措施，从而保障业务的连续性。
◆提高员工素质
实际上大多数安全问题都是由人直接或间接造成的，因此，培养以及提高内部人员的职业素质，信息和网络安全素质，制定合理的安全管理制度和工作流程，是非常有必要的。
有了内网安全制度和人员管理机制后，我们就需要结合一些安全产品来加强内网的防护，那么下面我们就来谈谈安全产品的选择问题。
产品选择
相信不少安全人员都会有这方面的困惑，面对有限的预算，面对厂商天花乱坠的宣传，选择一个合适的产品是一件不容易的事情。那么如何选择安全产品呢？
信息安全官李洋对此的看法是："对于一般的企业来说，如果具备上网行为管理，敏感信息管理，端点防护（控制病毒等的传播）和数据防泄漏，这四个方面就可以达到一个基本的内网安全的防护标准，然后再针对不同企业的特别需求进行安全模块的添加。在这方面，我希望能够采用多个厂商的安全产品。这样做的原因如下：
*，是每个安全厂商的（产品）所专注的领域不同，在效果方面肯定也会不同。
第二，如果多个安全模块全部由一个厂商提供，尽管兼容性很好，但是这样在价格方面会比较高，这种打包式的产品具有垄断性和排它性。所以我希望我们所采用的安全产品是多元化的。
对于产品的选择，建议优盾加密软件这个产品，优盾信息安全管理软件 是一款*的企业内网安全管理软件，它将局域网内文件的透明加密、内网的全面管理有效地结合起来，功能强大，能满足不同类型企业用户对信息安全的需求。
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