5S现场管理推行实务

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*部分：5S神韵概述

5S内涵

5S是无形的广告

5S是*的守护神

5S是节约降耗能手

5S是交货期的保证

5S是*率的前提

5S是标准化的推动者

5S是安全的保障

5S具有超强的凝聚力

5S的重点内容

　

第二部分：5S推进重点

整理定义图

要与不要物品判断三法则

不要什么 

必需品与非必需品的处理方法

推行整理的步骤 

整顿定义图 

以沙盘演练确定物品放置位置 

定位颜色标准

推行整顿步骤一

推行整顿步骤二

整顿案例展示一 

整顿案例展示二

整顿案例展示三 

整顿案例展示四

按工艺流程布局实战案例#

仓库四号定位实战案例#

清扫定义图

推进清扫步骤一

推进清扫步骤二

推进清扫步骤三

清扫作业规范案例

清洁定义图

落实前面3S的工作

作业台、椅子的3S

货架的3S

通道的3S

设备的3S

办公台的3S

文件资料的3S

公共场所的3S

日常确认表

素养定义图

素养三要素

推进素养的步骤

素养具体实例一

素养具体实例二

素养具体实例三

素养具体实例四

生产现场5S活动表

生产现场5S检查表

办公室5S活动表

办公室5S检查表

第三部分：5S推进体制

5S活动导入流程图

设定5S推行方针及目标

制定5S工作推行计划

5S推行步骤图

　

第四部分：5S推行手法

目视管理

目视管理图片展示

目视管理实战训练系列

识别管理

红牌作战

*拍摄

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