欧姆龙公司的企业理念
欧姆龙的培训(http://www.gjauto.com.cn/index.php?id=170)理练是工作充实生活,开创美好世界。每天早晨,欧姆龙在世界各地的员工都会首先在心中默念社训,才开始一天的工作。为实现社训,欧姆龙有六项基本的经营精神:大限度满足用户要求、不断进行挑战的精神、注重赢得股东的信赖、尊重个人、努力争作良好的企业公民和开展具有高度企业道德的活动。
动员每位员工的思考能力
首先是充分放权。只有当员工有一定的职能权利,才能保证员工的*思考转化为现实生产力。而且,放权能让上一层经理人思考更高层次、更深远的战略问题。欧姆龙发展到今天已经是一个大企业了,却主张像经营小企业一样经营大企业,*抵制官僚、倚老卖老、不思进取的作风。欧姆龙实施分公司制,陆续成立了许多分公司,从而给各个地区更多的自主权。
第二点是鼓励公司员工*。欧姆龙不仅长期地在经营哲学方面教育员工,在制度上也有许多保障。欧姆龙工厂的“改善小组”就是极具特色的举措之一。改善小组由来自不同部门的员工组成,他们定期坐在一起,根据从顾客方面获得的信息,共同探讨可以改善的方面。在欧姆龙总部,还设有“改革奖”、“*奖”,这些奖项不仅针对新的产品,也表彰各种*的行为,无论服务于哪个部门,每位职员都有可能因为自己的杰出创造力获得奖项。
另外,欧姆龙还废除了年功序列制,鼓励内部创业,让年轻人有机会施展才华。它成立了许多“*公司”,鼓励有潜力的员工走出去当总经理。欧姆龙的这些政策极大的鼓励了员工的奋斗积极性,这些也有利于公司的壮大发展。