劳务派遣用工模式是用工企业应急危机的后备军,降低用人成本的同时也规避企业的运营风险。比如:当企业遇到突如其来的经济危机或者企业厂房搬迁、整理厂区等工作,急需大量临时员工时,使用劳务派遣型用工模式比在外招聘员工要节省很多用人成本,同时也规避了企业在员工裁员、薪酬发放、社保缴纳、劳动合同纠纷解除等用工风险。
为什么实施劳务派遣?
为什么实施劳务派遣?
一、降低用人成本支出。用人单位在核算派遣人员的总支出时,一是考虑岗位效益。二是以市场价格制定工资标准。三是不需要为被派遣人员额外支付其它计划外的费用。劳务派遣*可计入用人单位税前成本开支,综合核算单位支出成本比在编员工的支出大大降低。
二、人事管理便捷*。用人单位用人不受户口及学历限制,平时对派遣员工做出相关的管理规定,使用其才能,按分配的工作任务进行管理、考核。用人单位可以在业务增加时增加人员,在业务减少时减少人员,用人方式十分机动灵活。
三、减少劳动纠纷。在我国相关法律、法规和有关政策指导下,用人单位和派遣单位签订派遣服务协议,派遣单位与派遣员工签订劳动(聘用)合同,用人单位与派遣员工只是一种有偿使用关系。这样用人单位就可避免与派遣员工在人事(劳动)关系上可能出现的纠纷。
四、 缴纳社会保险优势。派遣机构有很多合作安置渠道,便捷解决企业员工社保,薪资福利等问题,社保费用显著降低;社保办理流程简便快捷;
五、解决了用工单位人员的劳动合同问题。当劳务人员因违反规定解除、终止劳务关系等后期工作均由劳务派遣机构处理。避免了用工单位与劳务人员间的劳动争议。
(各地)企业(私营公司,办事处,分公司,连锁门店)等如操作劳务派遣?
1、业务咨询:初步理解双方动向,确认合法资质,替换公司基础状态并加以解释;
2、解析考察:根据用人单位提出的要求,对实际工作环境、岗位进行理解,如有必要可进行考察;
3、提出派遣规划:根据不同用人单位要求及现有状态,制订劳务派遣规划;
4、洽谈规划:双方钻研、协商劳务派遣规划内容,并在合法用工的前提下修正、完善派遣规划;
5、签署《劳务派遣合同》:明白双方权益、义务,分清法律义务,依法签署《劳务派遣合同》;
6、实行,供给效劳:与员工签署劳动合同,严厉履行《劳务派遣合同》之各项商定。;
骏伯人力创办于2003年,总部设立在广州,北京、上海、深圳、等城市都已开立分公司,是中国国内有*度的人力资源公司之一,是人力资源行业NO1*公司。企业服务宗旨:诚信为本、客户至上。为个人(或企业)提供*的,*的,超值的服务。能及时按照各地*新的人事政策调整与操作各项服务,为企业有效规避政策风险,减少运作成本和精力,为客户搭建出*的服务平台。
截止2012年,已在深圳、广州、佛山、中山、北京、上海、从化、清远、南京、杭州、西安、成都、重庆、沈阳等68个地方设有服务网点。
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