年产100万套汽车高强铝悬挂零部件项目商业计划书

咨询范围 ：年产100万套汽车高强铝悬挂零部件项目

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商业计划书的构成

1、概要是整个计划书的概括。从某种程度上说，投资者是否中意你的项目，主要取决于概要。

2、项目介绍主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产能力和生产率的基本情况，以及 质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等。

3、市场分析主要介绍产品（服务）的市场情况。包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的 购买力等。

4、行业分析主要介绍企业所归属的产业领域的基本情况，以及企业在整个产业或行业中的地位。和同类型企业进行对 比分析，表现企业的核心竞争优势。

5、市场营销主要介绍企业发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。

6、管理团队主要介绍管理理念、管理结构、管理方式、主要管理人员的基本情况。

7、投资估算及财务分析主要介绍投资的数额、来源、使用计划。对未来5年销售（营业）收入和成本进行估算，计算编制销售（营业）估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计 算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等。

8、风险分析主要介绍本项目将来会遇到的各种风险，以及应对这些的风险的具体措施。

9、资金的退出主要告诉投资者如何收回投资，什么时间收回投资等。

10、附件是对主体部分的补充。由于篇幅的限制，有些内容不宜于在主体部分过多描述，需要提供参考资料，放在附录部分，供投资者阅读时参考。