上世纪五十年代,“品质之神”戴明前往日本担任产业界的讲师及顾问,其间帮助整顿、创立日本产业制度，塑造了*世界的日本企业管理模式。为纪念其贡献，日本设立戴明品质奖。

上世纪八十年代戴明的管理理念在美国刮起了一阵管理革命旋风，大幅提升了美国的生产能力与竞争地位。

现今，深圳市戴明企业管理策划有限公司以20世纪企业管理领域具影响力的奇才——戴明博仕的管理理念为指引，致力于为客户提供*的咨询服务。

体系项目：ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO/TS16949、TL9000、ISO13485、                  ISO27001、ISO20000、QC080000、HSPM、AS9100、BSCI、WRAP、C-TPAT、GB12693、ICTI、ISO14064、SA8000、LY/T1715、GB/T19022、GB/T2331、FSC、IRIS认证咨询；

管理咨询项目：风险管理与内部控制、*力、精益生产、薪酬绩效管理、流程管理、绩效管理、人力资源、5S/6S/7S管理咨询、6sigma管理、综合一体化管理、执行力；

培训项目：管理体系内部审核员培训、现场管理培训、绩效管理、生产/采购/品质/仓储管理培训、良好团队塑造、目标管理、时间管理、生产管理、员工心态管理培训、市场营销、决战商务谈判、良好电话营销员实战、*成交等培训;

客户验厂辅导：Wal-Mart、Disney、K-mart、Sears、ICS、Adidas、POLO、Ann Taylor Mattel、Hasbro、Target、GAP、VF、M&S、TESCO、COSTCO Home depot、BSCI、Nike、COCACOLA、BRC、LEVI'S、WOOLWORTHS Foxconn、PHILIPS、BYD、TCL、ZTE、Haier

                     公司：深圳市戴明企业管理策划有限公司

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