保持仓库清洁、整齐、有序。[2]过道和走道应无溢出物和碎片。不要将箱子或商品放在走道上，以免有人绊倒。用高度可见的地面标记标记所有人行道、车道和斜坡[3]确保电缆或悬挂设备不会悬挂在人行道或车道上。利用墙壁空间增加储物柜或挂钩。用胶带管理地板上的电线，或用电线套盖住电线[4]标题为“管理仓库”的图像步骤22确保所有区域照明良好。明亮的灯光可以让员工保持清醒并了解周围环境，从而提高警觉性和工作场所的安全性。确保灯泡外出时立即更换，仓库内没有黑暗区域。标题为“管理仓库”的图像步骤33对员工进行一般仓库安全实践培训。[5]所有仓库员工应参加仓库安全标准培训，并以书面形式确认他们接受了充分的培训。许多伤害都是由不正确的材料搬运引起的，因此你的安全计划应该把重点放在正确的方法上，以拾起、够到和搬运重物。你还应该包括一个关于装货码头安全的章节，包括限制堆垛托盘的高度和保持码头区域没有障碍物[6]您可能希望制定专门针对您公司的安全计划。与人力资源部合作开发培训材料考虑一下在线培训，它可以让你将培训资料（视频和打印件）存档，以便可以多次查看标题为“管理仓库”的图像步骤44确保使用机械设备的员工经过适当的培训。操作仓库设备（叉车、机械装载机、电动堆垛机、升降机、线性包装机等）的员工必须经过充分的使用培训，并在必要时获得认证。确保这些员工接受过识别危险、快速应对危险、遵守安全协议以及在装卸区特别小心的培训[10]如果操作车辆或设备（如叉车）需要认证，您必须验证员工是否接受过此培训[11]标题为“管理仓库”的图像步骤55执行安全规定。这样的规则是为了避免员工受伤，这可能会剥夺你的熟练劳动力。通过在适当的地方放置提醒标志来执行安全规定，并惩罚经常无视安全规则的员工。不要为任何违反规则的人破例。教育您的员工使用适当的防护装备，如安全帽、钢头靴、护目镜和重手套[12]确保叉车或其他机械操作员经过适当培训，在仓库周围移动此类设备时只能使用指定的车道。标题为“管理仓库”的图像步骤66定期进行安全检查。确保一切都是新的。计划定期检查和维护车辆、机械、设备和装货码头，使其处于正常工作状态。报告、更换或修理任何损坏或丢失的安全装置。应在车辆上测试车灯、倒车传感器和警告信号[13]在将修理过的设备送回仓库之前，对其进行测试以确保其安全立即处理任何报告的安全隐患[15]零件2管理仓库员工下载物品标题为“管理仓库”的图像步骤71与员工进行清晰的沟通。要成功地运行仓库操作，您需要倾听并回应您的员工。考虑对任何有问题或顾虑的员工实施开放政策。您还可以允许工作人员通过评论框进行匿名评论或建议。这将使您能够在员工投诉成为严重问题之前对其进行处理[16]标题为“管理仓库”的图像步骤82面试合格的候选人。寻找那些行为举止专业、技能足够胜任该职位的潜在员工[17]一旦你有几个应聘者，根据他们的申请和面试做出招聘决定。让适当的主管参与决策。他或她在挑选合适的申请人方面可能有很好的洞察力[18]标题为“管理仓库”的图像步骤93培训新员工。一旦新员工被聘用，你可能需要帮助他们开始工作。这可能包括监督他们的训练或亲自执行部分训练。你可能想带他们参观仓库，并把他们介绍给其他可能和他们一起工作的主管。如果新员工在安顿下来的时候有问题的话，让自己随时待命。由于仓库组织内的流程可能会发生变化，因此也可能需要再培训。在这种情况下，一定要安排时间对每位员工进行再培训。
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