公司战略咨询_战略

基于组织战略目标和计划，确定作业任务和清单，进一步制定组织的绩效标准，建立战略管控的参照系；而后通过测量和监测实际绩效，并比对标准绩效，进行偏差分析和评估；设计偏差纠正或补救实施方案和组织体系；建立外部环境监控体系和执行主体的激励机制，激励组织系统各单元纠偏的自控制和自评价能力。