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专业股权激励公司_公司股权激励方案相关-合伙邦

  • 产品名称:股权激励
  • 产品价格:面议
  • 产品数量:10000
  • 保质/修期:1
  • 保质/修期单位:
  • 更新日期:2021-04-08
产品说明

  过去注册资本要一次性到位,先请会计师做验资报告,现在实行认缴制,可以分期缴纳。但无论如何,投资款到了公司以后就变成公司的钱了,公司的钱,即便是老板也要按照规章制度来领用、通过股东会决议以分红的形式来取得,又或者以其他变通的方式取得,千万不要还是把它当作自己口袋里的钱,否则,可能构成刑事犯Z或者抽逃注册资本!Q5:假如股东离婚,离婚后股权怎么办?合伙邦:在离婚纠纷中,对于婚后以共同财产出资而只登记在夫妻一方名下的有限责任公司(不包括夫妻公司、一人有限责任公司)的股权,如果双方无法协商一致的,有以下三种处理办法:(1)夫妻双方均想要股权的,(a)愿意和对方共同经营的,可以按比例分割股权;(b)不愿与对方共同经营的,则竞价,价高者得.

  股权合伙100问:Q1:个体户、有限公司、合伙企业,选哪种形式?合伙邦:选择何种组织形式,一方面,要考虑包含经营管理、法律风险在内的各种非税因素,另一方面,要考虑税收因素!常见的个体工商户、合伙企业、一人有限公司、有限公司四种经营形式,各有利弊的!从责任承担上看,个体工商户和合伙企业的投资者对企业债务承担无限连带责任,而有限公司股东对公司债务承担有限责任!当一人有限公司发生债务时,股东要证明自己的财产与公司的财产是互相独立的,没有混同在一起!

  取得股权的一方,给予另一方经济补偿!(2)一方放弃股权主张补偿款的,在评估股权价值的基础上,取得股权的一方给予另一方相应的经济补偿!(3)夫妻双方均不想要股权的,可以转让(a)给其他股东或者(b)股东之外的第三人,并对转让价款依法分割!(c)没人要股权的,夫妻双方可以按比例分割股权。当然,风险是可以预防的!婚姻法允许夫妻对财产进行事先约定,即夫妻可以对婚前财产以及婚姻关系内所得的财产进行约定,这种约定是具备法律效力的!

  六、项目陪跑期对不错的项目团队,合伙邦提供全套的战略定位、商业模式、资本运作顶层设计,以及股权投资/融资陪跑服务,与客户企业形成长期的利益及事业共同体,共同创造与分享企业成长价值。Q4:是否可以把股东投到公司的钱再拿出来?合伙邦:股东投到公司的钱,基本有两种可能,借款和投资!如果是借款,那就按照通常的借贷关系来处理;如果是投资款,就是股东出资,也就是我们通常所说的注册资本,股东作为注册资本投入到公司的钱,转账时要备注投资款!

专业股权激励公司

  当然即便是两人,也不要以夫妻2人股东进行注册!一旦公司债务不能清偿,夫妻作为股东仍可能要承担连带责任。一般情况下,在婚姻存续期间夫妻一方的生产、经营行为系以家庭共同生活为目的,所得收益归夫妻共同所有,根据权利义务相一致原则,生产、经营产生的债务也会认定为夫妻共同债务.二,公司融资时,尽量以非家庭财产及非家庭人员做担保。若以家庭财产特别是住房、以夫妻一方甚至是未经济独立的成年子女作为保证人的,一旦债务不能清偿,对于整个家庭乃至个人将可能造成严重影响。

  三,公司股权规划设计时要特别考虑股东婚姻关系的重大影响.一旦婚变,首先要分割夫妻共同财产!如果未做规划,将可能发生配偶或者子女配偶要求分割公司股权的事情。类似土豆网、真功夫的例子,在现实生活中并不少见!Q3:股权跟股东出资是什么关系?合伙邦:公司股权源于股东对公司的出资.按公司法规定,公司是企业法人,是独立的个体,自己享有财产权,股东的出资,包括现金、实物、专利权、土地使用权等可作价、可转让、可评估的资产,这些投资一旦投入到公司,就发生了权利转移,成了公司的财产,不再是个人的财产,对应获取的就是公司股权,反之,出资如果没有发生权利转移,则股东要承担未实际出资到责任!

什么是股权激励限售流通?
企业为了激励公司员工,拿出一部分法人股或大股东股,对完成业绩目标的员工进行送股票奖励,但股票发给有业绩的员工后,不能立即卖掉兑现,有时间限制。就叫限售流通。限售流通股,是指股权分置改革之前的非流通股,也就是原来非流通股股东持有的没有流通权的股份。股权分置改革之后,这部分股份也具有了流通权,不过,为了防范大量股份入市的风险,对这部分股份采取了限售条款,所以称限售流通股。
实施股权激励需要什么条件?
首先,中小企业管理者往往对股权激励存在错误的观念,错把股权激励当成了员工福利,利益均沾,鼓励大家入股,内部融资,而企业中个别员工对股权激励缺乏认识,只图眼前利益不愿与公司长期发展。导致了很多中小企业无法实施股权激励,即使分配了股权也留不住人才。
应当明确,股权激励属于长期激励的一种形式,直接目的是吸引和激励良好人才,调动其工作积极性,构建一个充满活力、忠诚、团结奋进的核心团队,良好目的是提升企业竞争力、创造良好业绩、实现可持续发展,它的目的并不是为员工提供福利待遇或者实现企业内部融资。
其次,中小企业实施股权激励应当使股权激励与绩效考核相关联。股权激励并不是使员工获得股权就了事,它是一套严格的管理制度体系。获得股权是有条件的,只有在激励对象不断完成绩效指标的情况下,才能获得相应数量的股权。再次,企业也不能够为了留住人才而盲目使用股权激励。
实践表明在股权激励的实际操作中,*难的一项工作要数选定股权激励对象,很多股权激励失败案例就源于错误的选择了对象。


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