山东中式早餐连锁品牌-济南正强餐饮管理有限公司

　　正如我们香港五谷餐饮集团所提炼、所研发的系列课程如：《开店宝典之天龙八步》、《开店宝典之开业火爆》、《开店宝典之微信营销》、《开店宝典之技术培训》、《开店宝典之小本创业定律》等，都是在实战中所提炼出来的.6、良好的企业文化小企业看销售，大企业看文化。什么意思呢?就是说企业还小的时候，关键是要把业绩做起来，让自己生存下来才是发展的王道;而企业做大之后，就要看企业的文化内涵了!文化是企业的旗帜，是企业发展的方向，也是企业发展的助力器!

　　因此，早餐从业人员要求素质相对较高者方能适应，否则很容易情绪化工作!这就要求各个门店的基层管理人员，如店长等要有十分强大的抗压能力，既要做好业绩，又要照顾好一帮同事！因此，没有杰出的运营团队是很难把门店做旺的.作为早餐品牌的总部，必须下大力气培养出一支出色的店长，或者善于培训创业者成长为店长，让他们具备开门即赚、管理门店的能力!因此，连锁总部就是一台大型的人才复印机，经过它那里出生的人才都是标准化的，都是具体开店管店的能力的综合型人才!

　　毕竟，只有自己怀过孕，生过孩子，带过孩子，教过孩子，当过妈妈，才有可能讲出如何做一名的好妈妈，否则都是纸上谈兵。因此，早餐连锁也一样，要想走全国扩张的道理，要想连锁化经营，家成功的样板店铺是必不可少的!3、系统的经营方法一家店的成功，或许含有运气等许多偶然的因素存在!但连锁化的成功，则一定是需要有一套完善的、标准化的、系统化的方法来运营!因此，早餐店要想走连锁化的道路，就必须学会在经营中进行提炼，提炼的选址技巧、提炼唯美的VI系统、提炼标准化的操作步骤、提炼可行性的营销方案、提炼持续经营的一系列方法等!

山东中式早餐连锁品牌

　　早餐连锁走向成功的7大秘诀是什么?一个早餐品牌之所以能成功打开市场，能从一片红海之中杀出一条血路来，一定是他们做对了什么！一定是他们遵守且适应了市场的游戏规则.根据我一路走来的经验，以及我跟多位餐饮大咖们的多次交流后发现，早餐连锁走向成功隐藏着以下7大秘诀!1、独特的产品技术在强手如林的早餐市场竞争中，要想获得属于自己的一席之地，要想从家开出第二家、第三家乃至更多，就得靠真本事杀出一条血路来！而能让自己立于不败之地的真本事，就是拥有自己的独特产品与技术，像“可口可乐”一样，凭一张无人知晓的可乐配方独步天下.

　　图片作者黄仲一在《开店宝典之小本创业定律》课程培训现场而且培训的内容要包括开门创业的方方面面，从项目市场分析、到成本利润、门店选址、装修设计、试业、开业、招人用人、薪酬设定、经营管理、连锁发展等进行全方面的培训！唯有如此，各大门店才能标准化运营，才能保持连锁店相对统一的风格，才能在强手如林的竞争对手面前体现出自己的专业性.5、杰出的运营团队早餐连锁的成功，离不开杰出的运营团队！由于经营早餐要起早床，而且几乎没有休息日，天天坚持上班，干的全是体力活，有时还得看顾客的脸色行事.

　　香港五谷集团年会上精英团队展示企业文化7、的品牌口碑现在的移动互联网时代不再是信息闭塞的年代，人们获取各种信息主要是通过手机，通过移动互联网，正应了我们老祖宗流传下来的一句话：“好事不出门，坏事传千里”。因此，企业要做大做强，连锁要做长做王，就必须首先要重视做好品牌口碑.只顾取自己利益，无意于加盟商死活的品牌总部无异于是杀鸡取卵，只赚前端加盟利润，不重视加盟商成功率的品牌总部注定无法辉煌。只有那些脚踏实地，一心一意创新产品、提升技术、总结经验、研发课程、重视培训、完善售后、提供辅导、以德经营、善待加盟商的品牌总部才能创造出的口碑，从而让自己在逆境面前存活下来，在顺境面前极速发展!