就像追男女朋友是一个理，谁主动谁就应该给予和满足另一方的更多需求，这是谋求进一步发展的基础。团建，公司是主动的一方，能不能达到公司的目的，关键看公司有没有满足员工的需求，团建要的就是公司的姿态！5、团建活动对于团队的健康发展，改善团队氛围有着非常积极的作用.团建活动形式各种各样，但有没有价值就不一定了.近些年出过不少奇葩团建，50公里徒步拉练、极限野外生存、玩低俗游戏！这些看似是对人的历练，对团队的考验，实际上是不考虑实际情况的拍脑袋决策，只会起反作用，还不如不搞！
4、满足员工被尊重，归属感，安全感，被爱等精神需求；职场很多人持的一种态度是拿多少钱，干多少事，没错，公事公办没毛病!但这样的一个组织不是一个团队，是没有战斗力的，跟美国、法国大兵一样，仗打一半，时间到了下班!这！这个时候，需要企业共同的信念，打造属于企业的文化、凝聚力和向心力.除开薪资，职业规划，行业发展吸引力等来讲，更多看企业是怎么看待员工的，具体的体现在两个字“福利”。而福利公司给到员工，员工就一定要吗？no，no，no，团建大部分时候都是以企业福利的形式出现的，是公司和员工妥协之后，相互参与的情况下才会出来一个双赢的局面的，需要你情我愿，起码职场规则下就是这样子的.
这个共同经历能很好的激发团队人员的归属感，企业凝聚力等，一盘散沙的团队和能并发能量的团队很可能差的就是这一点!团建，是一个团队展示风采、交流感情的大型活动。从学生到工作人员，都会组织团建活动.团建是指团队建设.为了实现团队绩zhi效及产出大化而进行的一dao系zhuan列结构设计及人员激励等团shu队优化行为！包括启发共同愿景、形成内部共识、凝聚向心力、建立高品质团队及促进协同合作等课题!团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行，每个小组由一组员工组成，负责一个完整工作过程或其中一部分工作.
活动的组织形式也有很多：有班聚会、趣味运动会、拓展培训、主题团建、团剧等各式各样的团建形式，百花齐放。团建的历史非常古老!早在轴心时代，即公元前800年-公元前200年，东西方就同时兴起了团建文化。在东方，孔子带领徒弟周游列国长达14年，还编纂出了一本团建语录《论语》，企业文化得以绵延几千年，堪称史上强团建!而在西方，苏格拉底也经常带着学生们拣麦穗拣果子，在团队劳作中体会人生哲理!在团建中苏格拉底发明了提拉米苏，他的杰出毕业生柏拉图还提出了知名的阿拉伯恋爱。
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团建的详细解读通过上面的解释，可能还不太明白，下面我们来详细解读一下上面每一句话的意思？层层剥开，相信你会对团建有一个全新的认识！1、在特殊的情境场景下；开会、聚餐、旅游景区、玩团队游戏、拓展训练基地，新的深度主题团建、定向闯关，剧本杀（谋杀之谜）等，这些就是特殊情境！为啥需要呢？很好理解，办公室适合的是谈工作问题，而人与人的交往不仅仅只是工作，换一个环境可能就认识到一个跟职场中完全不一样的同事！2、让员工与员工，员工与领导之间的能够有更多的情感交流；在特殊情景下，吃饭、玩游戏，玩各种的团建项目等，都会让同事之间产生大量的共同话题，这样公司的所有人都不是在尬聊，是在真正的有效沟通。
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