②好团队不仅要有基本的人员配备，也要有合理的人才储备，降低人员流动带来的风险，增加团队的稳定性！③规范制度的建立和执行，明确人员分工与协作，减少员工之间的沟通障碍，特别是减少新员工融入团队的障碍!④对不同岗位经常要有针对性的培训外，还要经常组织参加厂家的专业培训，或者与其他团队进行交流和学习.⑤鼓励成员共享。好团队的成员之间，能够把产品知识、客户信息、甚至激情、励志、正能量的话，及时在团队成员中间传递共享！
①终端店面建设应选择人流量较多的市场，并在当地市场的地理位置好。②按照市场新风格和2019年品牌专卖店新VI标准来建店.③在终端拥有300平方米以上的店面，涵盖各系列的产品展示区。④合理展示品牌750×1500mm，900×1800mm规格的大板，600×1200mm规格的通体大理石瓷砖，现代砖，炻质瓷片等产品，让各产品区域分布更合理！⑤店面配有驻点设计师1名以上，并配备专业的设计区，充分利用好三维家设计软件帮助店面提升业绩。
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目前，拥有智能4。0航母陶瓷生产线，600米长新窑，330米长智能化抛光线、打包线等，实现创新智能的现代化无人工厂。公司成套引进了现代化陶瓷生产设备，拥有多条全电脑化自动抛光砖生产线、瓷片施釉线,并配备有意大利萨克米8800T大吨位压机以及先进的16800T大规格瓷砖智能压机，行业先进的280米全自动宽体燃气辊道窑多条，生产能力十分强大；公司十分注重研发人才队伍建设，并与国内外多家知名陶瓷技术机构建立了紧密的合作关系！
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好品牌品牌形象的塑造和魅力的形成决不是一朝一夕的功夫，需要长期积累，大量投入.但只要方法正确，加上长期不懈的努力，肯定会有丰硕的回报!①好品牌——为消费者购买提供选择的标准，为消费者购买提供信心和保障!②好品牌——赋予产品附加值，提升产品溢价从而提升单值，提升经销商的盈利能力!③好品牌——拥有较高的知名度和较高的信誉度。好店面功能完善，展示齐全，服务到位是好店面必备的元素。也是消费者进店后的刺激购买的重要审视因素，因此做好店面形象和服务，在现阶段的市场中显得尤为重要！
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也标志骏程陶瓷正式迈入岩板生产领域!2020年8月15日，骏程陶瓷（顺成集团）成立中国陶瓷岩板研究中心启动，提速发力工业4.0智慧工厂，突破核心技术的瓶颈，依托“中国陶瓷岩板研究中心”，打造全球知名的岩板创新高地!为美好人居提供“中国岩板智慧解决方案”。如今，骏程陶瓷品牌专卖店遍布全国各地，为数千万的消费者提供了高品质的空间整体解决方案，让“好瓷砖，骏程造”的良好口碑深入千家万户！2017年，骏程陶瓷对工厂设备进行完善升级。
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⑥增强员工的归属感，能够帮助提升团队凝聚力，员工愿意属于这个团队，维护这个团队，愿意为团队自觉地多做工作！⑦有效的授权，制度只能做到人人有职，授权才能做到人人有责，通过职位明确员工的义务，通过责任明确员工的权力，充分挖掘员工的潜力!⑧要建立合理并带有激励性质的薪酬体系，调动员工的积极性和主观能动性！⑨明确终端店面岗位架构，可参考上犹、常州、临沂骏程陶瓷的人员架构分工表!佛山市高明骏程陶瓷有限公司成立于2006年，隶属于顺成集团，秉承“以人为本、品质为先”的经营理念，为广大用户打造“顺居空间，顺意生活”，推动人居与环境的可持续发展！
⑤管理者要具备培训、指导的能力.适时对店员进行产品、销售技巧、店面管理的培训。⑥通过表格化的数字形式，寻找问题并解决问题。如：计划报表、门店客户管理表、小区渠道表、电话营销表、家装渠道表、客户反馈表等！好口碑要么出众，要么出局！让终端建立好口碑，一传十，十传百.一旦口碑建立起来，顾客自然就会上门！①品牌在当地有好的专卖店形象!②品牌在当地市场的广告宣传到位，认知度高.③产品销售在当地市场的占有率高.
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