增强体验空间,通过设计创造差异,才不会被拖入价格战的泥潭!zui后,也是zui重要的,陶瓷代理商作为生态链的右端,一定要和优!秀的品牌为伍,和优!秀的品牌前行。岩板的板材化特征,导致它去品牌化严重.一张茶几没人关注台面那张岩板的品牌,做一个衣柜大家只知道是欧派或尚品宅配!岩板板材化,其本质并非不需要品牌,只是依附在成品品牌之上而已,品牌在成品或定制家居领域,并不可或缺。没有品牌,哪有溢价能力?!而针对建筑装修市场,岩板或大板是可以直接进行品牌输出的,习惯买卖矿山的石材大佬们,矿山挖空拍拍屁!
无论是岩板或大板,都在挑战传统的施工工艺,掌握岩板或大板加工和安装的能力,是陶瓷代理商迫切要做的事,岩板自带的板材特征,唯有经过深加工才能予以其价值,按当下岩板市场的竞争趋势,岩板本身可能很快无利可图,但岩板经过加工安装实现成品交付以后,依然可以赚取一点应得的辛苦费!二是强化设计与体验空间!设计与体验,这本是陶瓷代理商多年积累的能力!石材代理商在运作石材的时候,大部分并不注重体验空间的建设.而陶瓷代理商,尤其是品牌代理商,体验空间的建设是基础,也是的主要投入.
人生zui失落的事莫过于,从主角变成了配角,从配角变成了观众!属于岩板的陶博会,传统的陶瓷代理商,最终变成了观众!在危机面前,我们何去何从?华为,2019年营业收入高达8588亿!活下去,和大小无关;活下去,和所有人有关!有人说,岩板给陶瓷行业带来一个无边界时代.因为岩板,陶瓷行业可跨界到整个乏家居领域,想象无限!但,假设你无边界至整个宇宙,在无限大的面前,你不是显得更加渺小吗?大和小,永远是相对的,他们并不是一堆数字,而是一堆哲理!
如今,硝烟还未弥散,大理石人就举着岩板的旗帜,转而来抢占传统陶瓷代理的市场.zui终,陶瓷行业的岩板生产企业是赢家,但传统的陶瓷代理商却输了!岩板终归是陶瓷,尤其在建筑装修领域,岩板和大板,马甲换来换去!陶瓷代理商并非手上没有岩板,而是大理石人拿着和你一样的东西,在市场上与你短兵相见,他将兵不血刃。因为他的成品交付能力更强,成本远比传统陶瓷代理商更低!很多陶瓷代理商不是卖不动岩板,而是不敢卖岩板,岩板价格混乱,加工配送和安装产生的成本比岩板本身更高,加之破损的不确定性,让陶瓷代理商心惊胆战。
陶博会,我们可能只是观众此时,有一群大雁,正在飞向南方.他们是全国各地的陶瓷代理商。佛山秋季陶博会即将来临,他们,带着希望,来陶博会寻找希望。佛山入秋的片落叶,比往年凋落得更早;和落叶一起黄的,可能还有希望。今年的陶博会,大概率铺天盖地的,依然是岩板岩板岩板……遗憾的是,岩板的流行,和传统的代理商并没有多大关系,甚至,还侵蚀了他们曾经拥有的领地!岩板借助其两大!法宝——一是可塑性、二是板材化,已经成功重构了陶瓷行业的生态。
二线品牌地砖
岩板的主要通路,不再是原来的传统陶瓷代理商,而是石材代理商、成品家具和定制家居企业。其中石材代理商是传统陶瓷代理商的主要对手,两者面向同一类客户,前者利用岩板成功占据C位!不怪人家,石材代理商拥有天然的工装优势,石材代理商拥有天然的加工和安装优势,石材代理商买矿山般的土豪采购气派,让岩板生产企业爱之深切。这个世界就是如此讽刺。过去,陶瓷人举着大理石瓷砖的旗帜,要分羹真大理石市场,大理石人群起抵抗,官司你来我往。
这个逻辑并不成立。但因为岩板可以成为成品或定制家居的主要面材,所以家具或定制企业可以成为岩板企业的主要客户!这个逻辑成立!前者要重塑自己的能力圈和价值网,后者才是第二曲线。连逻辑都不通的事,就应该好好思考,自己的能力,是否匹配?.可惜,王老板说了,多数人为了逃避真正的思考,愿意做任何事情!有人说,我只是一个代理商,代理什么不是代理?你要庆幸活在一个连马云都还没有颠覆的行业。陶瓷行业本质是一个半成品的市场,所见不所得,长尾服务,依赖前端媒介转介绍,正因为这些特征,让你曾经赚得盆满钵满,因为不透明,你可以赚个信息差,因为要好好服务天天向上,你还可以赚个辛苦钱!