②好团队不仅要有基本的人员配备，也要有合理的人才储备，降低人员流动带来的风险，增加团队的稳定性!③规范制度的建立和执行，明确人员分工与协作，减少员工之间的沟通障碍，特别是减少新员工融入团队的障碍!④对不同岗位经常要有针对性的培训外，还要经常组织参加厂家的专业培训，或者与其他团队进行交流和学习.⑤鼓励成员共享.好团队的成员之间，能够把产品知识、客户信息、甚至激情、励志、正能量的话，及时在团队成员中间传递共享。
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⑥好店面能常年保持新装修一般的展示效果，店面整齐、整洁，产品和配饰要及时调整和更新!⑦一个好的店面（独立店、店中店）应该拥有一个专业且标准的外立面.⑧单一品牌经营，不掺杂其他品牌的产品！好团队“尺有所短，寸有所长.”一个好的团队，大家一定有共同的、明确的目标，是大家都认可的，是一面旗帜，只有齐心协力，大家都朝着旗帜的方向前进，才能在激烈的市场竞争中占据一席之地！①好团队要有一个共同和明确的目标，大家朝着同一个方向努力、前进.
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好品牌品牌形象的塑造和魅力的形成决不是一朝一夕的功夫，需要长期积累，大量投入.但只要方法正确，加上长期不懈的努力，肯定会有丰硕的回报。①好品牌——为消费者购买提供选择的标准，为消费者购买提供信心和保障！②好品牌——赋予产品附加值，提升产品溢价从而提升单值，提升经销商的盈利能力!③好品牌——拥有较高的知名度和较高的信誉度。好店面功能完善，展示齐全，服务到位是好店面必备的元素.也是消费者进店后的刺激购买的重要审视因素，因此做好店面形象和服务，在现阶段的市场中显得尤为重要!
①终端店面建设应选择人流量较多的市场，并在当地市场的地理位置好.②按照市场新风格和2019年品牌专卖店新VI标准来建店!③在终端拥有300平方米以上的店面，涵盖各系列的产品展示区。④合理展示品牌750×1500mm，900×1800mm规格的大板，600×1200mm规格的通体大理石瓷砖，现代砖，炻质瓷片等产品，让各产品区域分布更合理.⑤店面配有驻点设计师1名以上，并配备专业的设计区，充分利用好三维家设计软件帮助店面提升业绩！
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好营销改变店面的营销模式，主动出击，整合渠道，不断深挖开发新渠道，将店面和团队的力量发挥到高效率，多方位提升店面业绩!①零售，通过广告、主动出店引导的方式将客户引流到店面!②家装，与当地家装/整装公司建立长期的稳定合作!③小区推广，电梯、小区栏杆、楼层广告、装修提示等等有效的广告形式来进行推广宣传.④工程，挖掘社会资源关系，搞好人际网络！⑤分销网络，建立自身的分销网络，制定制度合理地维护分销渠道!⑥泥瓦工，增加数量，适时开展晚宴活动，邀请泥瓦工参加，保持稳定的往来！
⑤管理者要具备培训、指导的能力！适时对店员进行产品、销售技巧、店面管理的培训！⑥通过表格化的数字形式，寻找问题并解决问题.如：计划报表、门店客户管理表、小区渠道表、电话营销表、家装渠道表、客户反馈表等.好口碑要么出众，要么出局。让终端建立好口碑，一传十，十传百!一旦口碑建立起来，顾客自然就会上门!①品牌在当地有好的专卖店形象.②品牌在当地市场的广告宣传到位，认知度高!③产品销售在当地市场的占有率高。
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