实在销售不掉的环保处理！集中处理!大规模处理，很多商品过季了就很难卖出去，新品一上就销售不出去了。销货！常见的方式是放到底级市场去买!不过成本较高，可以直接打包卖给代销商，或者直接到批发市场找代销商.必须保证无积压，积压的就是现金，必须马上变现处理积压库存和呆滞物料的办法主要有以下几种：退货（原分销商）因减产导致的库存积压，。好的办法是以退货方式通过原分销商来解决，因为原分销商或许能将物料转卖给其他客户或甚至退回原厂，。
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长期回收库存变压器、库存电机、库存锅炉、库存机械，库存衣服，库存百货.库存电子产品.库存汽车等等等库存，是仓库中实际储存的货物!可以分两类:一类是生产库存，即直接消耗物资的基层企业、事业的库存物资，它是为了保证企业、事业单位所消耗的物资能够不间断地供应而储存的;一类是流通库存，即生产企业的原材料或成品库存，生产主管部门的库存和各级物资主管部门的库存！此外，还有特殊形式的国家储备物资，它们主要是为了保证及时、齐备地将物资供应或销售给基层企业、事业单位的供应问题在销售环节！
但是像诺基亚8810放到呆滞区，还是能销售出去的.也可以做独立的专区放在菜单栏上面！2!销售。要根据不同的类目而定，可以和热卖的商品.，例如父亲节卖剩的衣服，在儿童节的时候，！成家庭套装卖!也可以多种呆滞品放一起，然后打折卖，这样的。是商品无关联的较多，比如多种图书.一起大促销.还有种促销，就是送，只要你给邮费，我送给你，反正就是收那么多钱!3.重新上架。换个描述，换个图片就能卖出去的例子很多，重新上架，然后针对另外一个区域推广可能会有好效果，很多人对新品有偏好。
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1。将超库存！大的10个产品记录下来，请购人员在请购时遇到这些就直接不请购2!与供应商联系，看是够能够退货，当让这个肯定比较困难，但是可以更换等价值的其他货物，甚至折价退货都是可行的!3！请购环节请仓库参与，仓库签字确认需要请购方可请购木有还有一种比较新颖的方式是易货通过易货交易做以物换物的处理你可以了解一下奥美达易货这个交易平台1、在进货的时候减少单品数量2、样品种类可以稍多！3、在重要节日如五一、六一来临之际和厂家要支持，做促销4!
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除上述办法外，还有货款的控制呀，物流成本的控制呀，等等。但。佳的控制物料成本的办法就是贵我两方的双赢!杀鸡取卵，过河拆桥，。大限度的压榨我们供应商，临了你碰到鸡飞蛋打，回头无岸，别怪我没说过哟。各单位应建立物资储备的实时监控制度，凡是出现满足积压物资确认条件的现象应将积压物资的种类，规格，数量，单价，金额，产生原因等经单位领导审核处理减少损失的库存积压!直接的后果是资金占用，对库存金额是50万元的商品，月周转2次就是100万元的销售额。
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