穴位贴oem_oem贴牌代加工相关-山东皇圣堂药业有限公司

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OEM=Original equipment manufacturer.= 原始设备制造商举个例子说明一下：比方说联想的主板（QDI） ，虽然贴的是联想的商标，可实际加工却在技嘉的工厂。我们就说技嘉是联想主板的OEM厂。

oem 是 optical electron microscope 的简写，是光学电子显微镜

我国近20多年的经济发展进程中，曾提出过两头在外、大进大出的发展战略，这种出口加工的增长模式对经济增长起到过很大的推动作用。加工贸易进出口总额从1981年的25亿美元到2006年的8319亿美元，增长了333倍。同期，加工贸易在对外贸易中的比重从5。
7％提高到48。6％，几乎占到了一半。加工贸易对我国国民经济和对外贸易发展发挥了重要作用。　　如果仅靠加工贸易来实现经济增长，对提升产业结构的作用有限　　以广东为例，2005年广东高新技术出口产品中，77。3％的产品为国外或港台地区在粤企业生产，关键核心技术和设备如CPU、集成电路、通用软件等主要依赖进口，70％的制造业仍属中低技术和传统产业，相当一部分企业是跨国公司的OEM(原始设备制造)厂商，缺乏研发能力和自主*。
　　这种经济增长模式带来的后果是:我国出口的产品大都处在价值链的低端，没有自己的*，利润相当微薄；经济增长以牺牲我国的资源、能源、环境为代价，以我国劳动者低廉的价格、恶劣的劳动条件为代价；许多行业和企业存在核心技术受制于人的现象，缺乏关键知识产权和自主创新的能力。
在这种情况下，我国企业亟需实现自身的升级和转型。　　从OEM(原始设备制造)起步，穴位贴oem，实现从OEM到ODM(原始设计制造)再到OBM(原始*制造)的企业升级　　为了实现对先进企业的赶超，需要通过持续的学习和创新形成自身的核心技术和研发能力，在此基础上培育自主的全球*。
具体来讲，加工企业首先要树立*意识，在为发达国家企业开展OEM业务时，通过对生产过程的学习，有意识地积累自己的制造经验，同时通过反求工程，对引进的设备、工艺进行摸索、探求、仿制和改进，这本身也是一个引进消化吸收再创新的过程。形成自己的设计和初步研发能力之后，逐渐过渡到ODM，向产业链的上游扩展。
随着企业实力的进一步增加，企业可以向OBM发展，穴位贴oem，ODM形成的自有知识产权为自有*的发展提供了必要的支撑。这样，在实现从OEM、ODM到OBM演进的同时，企业也成功实现了技术和产品的不断升级。　　我国台湾的电子厂商从生产晶体管收音机起步，20世纪80年代中期还只能承接欧美发达国家的计算机和外围设备的低端产品的OEM，而目前世界主要电脑*如惠普、康柏、苹果、NEC等的笔记本电脑80％以上是由台湾厂商生产的。
台湾电子厂商已具备较强的技术研发能力，其产品附加值较高，山东皇圣堂药业有限公司,山东皇圣堂药业,主要接受ODM的外包模式，一部分良好企业已经跨入了OBM的行列。再如广东的一批知名企业，如惠州的TCL、德赛，深圳的华为、中兴、康佳，顺德的美的、格兰仕、科龙电器等，这些企业大多是从开展加工贸易业务做起，通过加快对国外先进技术的消化吸收和二次创新，成功实现了从OEM到ODM到OBM的转变，如今都已成为拥有专业研发机构、自主*和知识产权，具有一定国际竞争力的大型企业集团。
　　广东东莞的电脑产品生产基地，原来只是一个从事电脑组装的加工装配区，通过提升产业结构，如今已成为全球重要的电脑生产出口基地，产业配套优势突出，能加工制造电脑整机所需要的零部件。虽然还是属于加工区性质，但产品的技术含量已较以前大大提高了。
从长期来看，东莞地区实现从OEM到ODM再到OBM的企业升级仍然有很大的成长空间。　　加大技术的消化吸收和研发投入，实现加工企业从制造到研发的升级　　加工企业由于以生产制造为主，缺乏技术积累，在发展技术能力的初期就要进口国外已有的先进技术，模仿生产外国企业的产品，实施产品跟随替代战略。
在这个过程中要加大技术学习的力度，注意对引进技术的消化吸收，避免陷入“引进—落后—再引进—再落后”的恶性循环。目前我国大中型工业企业技术引进与消化吸收的比例仅为1:0。07，而日本和韩国技术引进与消化的比例均保持在1:10左右的水平。因此，企业要加大在技术吸收方面的投入，在消化吸收的基础上增强再创新的能力。
对于已具备相当技术实力和创新能力的制造企业，应继续加大研发投入的力度，促进企业的持续升级和自主创新。　　在当前产业转移中，后发地区加工贸易要吸取沿海地区的经验教训　　目前，穴位贴oem，国际经济正在进行新一轮的产业结构调整，我国沿海发达地区在积极承接国际产业转移的同时，自身也在向中西部等后发地区进行加工贸易的产业转移。
对于我国的后发地区来说，在实施加工贸易过程中要注意吸取沿海地区的经验教训。
首先，后发地区企业要加强*意识，不能仅满足于依靠简单的加工组装来维持企业生存，而要以自创*和自主知识产权为企业长远发展目标；其次，后发地区企业在为技术良好企业进行OEM时，要加强技术学习，加大对先进技术的消化吸收力度，注重自身的技术积累，以尽快实现从OEM到ODM再到OBM的升级与转型。