股权激励培训网是一家为中小企业提供股权激励系统解决方案的专业公司。公司创始人一直专注股权激励领域的研究与实践，并参与与了国内多部股权激励相关法规的调研，成功辅导百余家上市公司、国有企业、民营企业的股权激励方案设计与实施。
股权激励，是一个企业在发展的佳时机，用人、留人的一种重要方式。那么就跟小编来了解一下，股权激励方案如何设计？
一、股权激励方案设计
1、股权激励，通过字面意思也可以理解，是对公司股权的一种再分配，青岛晨耀信息科技有限公司,晨耀信息科技,而分配的目的和意义在于激励在职员工的工作热情。
2、那么，既然目的明确，是不是就随时可以开始股权激励呢？
3、当然，也不尽然。股权激励，首先得被激励对象认同用以激励的股权的价值。有些人说了，既然是股权就一定有价值，股权难道还有没价值的时候？当然有，而且显而易见。我们当然认可一个企业的股权自有其价值，因为注册公司的时候，实收资本就是价值所在。但要知道，当企业运营到一定的程度的时候，企业若在经营期间不是特别理想，股权培训班，出现了过多的亏损，实收资本为负数等现象后，其股权的显性价值就会减弱。
4、那有朋友问了，是不是这个时候，接受股权的话，还要为公司的业务买单啊？这种当心大可不必，有限责任公司，仅以公司的注册资本对外界承担有限的责任。点到为止。当然，若你接受的是认缴的股权，且公司又处于所有者权益为负数的情况，股权培训班，确实是比较不妙的。
5、在了解了这些内容的前提下，就和大家来聊一聊，若是股权有价值，那么如何激励员工？
6、为了便于公司的发展，比较好的激励方式就是，阶段性行权的激励。如果是拟上市公司，可以考虑按照近要融资的估值的1/3-1/2，来对员工进行一次股权激励，当然，员工要拿真金白银出来购买股权。别小看这个环节，只有这样股权激励的效果才能达到，若员工没有对自己的股权付出代价，也就不会感觉到其价值所在，更不会在其价值实现时，有什么样的兴奋和感动。那么对于员工的话，可以考虑分三期释放股权，在股权激励中会有详细的操作流程介绍，百度一下就可以解决。
7、很多公司，对员工的持股，可以分三期稀释，也就是自己翻了几倍的投资，每年收回1/3,即在公司稳定了，股权培训班，又有了可持续的收入，对于被激励的人，是非常感激的事情。参与了，也收获了。
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