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据《中外玩具制造》10月号：针对0～3岁儿童发育与成长需求开发的婴幼儿玩具，近年，不管在盈利空间、渠道模式还是发展前景上都有不俗表现，四川早教,智能早教相关，让广大玩具与婴童用品厂商青睐有加。厂商们谙熟和把握了80、90后新生代父母们“只求好，不怕贵”的消费心态，并通过很好的导购服务“俘虏”了这批消费者。 　　有别于3岁以上大童玩具的多元化，0～3岁的婴幼儿玩具更强调三大类功能，一类是锻炼身体机能的，一类是开发智力的早教产品，还有就是训练听说读写能力的。有了这些先天优势，婴幼儿玩具成为了现代育儿观念中不可或缺的“必需品”，亦因此催生了上述“不怕贵，贵不怕”的消费观。 　　为了打造“家庭车间”，致和镇政府在护国社区免费提供了相对集中的实际操作场地供村民使用，免费期3个月。镇政府目前已提供铺面29间600余平方米，并计划用3个月时间总共提供免费铺面40余间1000余平方米；计划免费提供100台电动缝纫机供村民使用，免费期也为3个月。目前已提供70余台，加上培训期租用培训学校的缝纫机，现在总共有138台缝纫机供村民实际操作。而彭州服装园区则为农民工源源不断地提供原材料。政府与园区一道还负责对农民工进行管理和质量监督。这种模式的具体程序为“政府号召、商会培训、企业认证下单、机器进家庭”。而这一切的管理与运行机构则为“致和国护农业资源经济专业合作社”。目前，合作社已与四川宜家家纺等3家家纺服装企业签定服务外包合作协议。

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　　因此，他们往往选择与本土企业合资的方式。如one way sport去年10月开始与泉州体育品牌361°合作，共同成立了中兰体育用品有限公司，其中361°投资公司和one way sport分别持有70%及30%股权。这种方式实现了资源地互补：oneway具有技术和产品研发的优势，而361°则具有渠道和国内资源整合的优势，未来361°也能更好地借助oneway的资源，实现国际化。这种合作模式，也是近几年外资户外品牌进军中国市场的主要模式。早在2009年，李宁就与法国第二大户外品牌aigle共同成立了艾高(中国)户外体育用品有限公司，双方各占50%股份;欧洲顶尖户外品牌Haglofs(火柴棍)2012年进入中国市场，也选择了与中国户外渠道商三夫户外合作。