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科聚亚的两个添加剂部门是公司业务的主要支柱，两者将与朗盛的莱茵化学添加剂业务部(ADD)合并，在收购完成后组成新的高性能添加剂业务部。莱茵化学添加剂业务部为塑料、橡胶、润滑剂和着色剂的生产提供了一系列特殊添加剂产品和服务，在全球超过20个基地拥有约1600名员工。“在特殊化学品行业，添加剂是一个非常有吸引力的业务领域。除了其相对较低的资本密集度，该领域还需要深厚的专业知识和可定制化的解决方案。在此领域，科聚亚和朗盛都拥有长期的专业经验，”朗盛莱茵化学添加剂业务部负责人Anno Borkowsky表示。
优化资源配置，发挥协同效应。合并后，上市公司可以通过在生产基地的布局优化、研发、原料、运输物流、营销等方面采取集约化调配，实现降本增效。1.在研发方面：宝钢武钢均实力雄厚，合并后两者共享研发资源和平台，研发效率将进一步提升;2.采购方面：上游议价能力将增强，有助于企业减少原料成本。数据显示，宝钢股份2015年铁矿石采购量为3688万吨，武钢为2952万吨，而澳大利亚工业部数据显示，2015年全球铁矿石的贸易量为13.81亿吨，宝武合并后铁矿石的采购量占全球贸易量的4.8%。宝武的合并将有助于企业上游原材料议价能力的提高。同时，在物流上受益采购规模的扩大、物流配送及仓储管理优化，采购专业泳池除湿,泳池水处理设备相关，采购综合成本将进一步降低;3.营销方面：整合后的主体将有机整合两者营销体系，找专业泳池除湿,泳池相关，上海蓝森休闲设备有限公司,蓝森休闲设备,并有望通过第三方服务平台欧冶云商实施一体两翼战略，构建强大的钢铁服务生态圈。
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受大环境影响，传统家居建材行业步入洗牌期。老的市场格局被打破，曾经占巨大市场份额的企业优势不再，就连鱼龙混杂的门窗行业也在加速自身洗牌。同时，专业泳池除湿,恒温绿化工程设备，随着国内门窗市场竞争加剧，市场消费需求变迁、楼市发展速度放缓以及互联网电商带来的冲击，这一系列的因素都将影响着门窗行业的发展走向。在优胜劣汰的市场环境中，业内人士指出，门窗企业如果不能有效的做出改变，就易步入发展的困境。所以，在风起云涌的大环境中，门窗企业需把握转型时代的变与不变，这不是自相矛盾，而是一种生存方式。
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