家庭服务业是朝阳产业，物业企业及从业者是业主身边关系近的服务者，也了解业主在家政服务方面的需求，将物业管理与家政服务有机结合，既能进一步发挥物业企业优势，与业主建立更融洽的服务关系，又能为物业企业提供新的利润增长点，增长企业发展后劲和品牌实力，还能进一步推动社会化养老、家政服务等相关家庭服务业的发展，可谓一举多得.物业公司与家政公司携手多模式发展早在2008年，上海地区一些物业公司就已经开展此模式，小区业主不必前往家政公司或中介网点找保姆，只要通过所在小区的物业管理处，便可联系到不同服务类型的保姆.
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小黄蜂家政抖音直播平台加盟费用家政培训重点加强统筹规划!从我国实际情况出发，重点发展家政服务、社区服务、养老服务和病患陪护，满足家庭的基本需求；因地制宜地发展家庭用品配送、家庭教育等，满足家庭的特色需求！鼓励各种资本投资创办家庭服务企业，培育家庭服务市场.推进公益性信息服务平台建设！实施社区服务体系建设工程，统筹社区内家庭服务业发展!规范市场秩序.完善行业自律机制，规范服务行为!加强市场监管，依法规范家庭服务机构从业行为，严肃查处违法经营，维护家庭消费者合法权益！
据悉，目前我国社会家政服务按内容可分为3个层次：一种是初级的“简单劳务型”服务，如煮饭、洗衣、维修、保洁、卫生等；第二种是中级的“知识技能型”服务，如护理、营养、育儿、家教等；第三种是高等的“专家管理型”服务，如高等管家的家务管理、社交娱乐的安排、家庭理财、家庭消费的优化咨询等.不同层次服务的多元化、专业化，给家政服务业带来广阔的发展空间.然而目家政行业还面临“小、散、弱”的局面，存在服务市场不够规范、培训工作不到位、规范监督机制缺失等问题，造成市场供需矛盾突出！
一方面，居民工作和生活节奏普遍加快，居民为了提高工作效率和生活质量，需要更多的家政服务；另一方面，我国家庭结构正在发生显著变化，家庭小型化、人口老龄化等社会特点日益突出，“空巢老人”“留守子女”不断增多，家庭成员从事日常劳务工作的压力越来越大!同时，居民收入的增加，也为家政服务市场提供了物质条件和消费能力.传统的家政服务只是为家庭提供简单的服务，如保姆、钟点工等!随着居民对家政服务内容及质量要求的不断提高，如今的家政服务已由简单的家庭服务延伸到人民群众日常生活的方方面面，涉及20多个领域200多个服务项目!
积极发展中小型家庭服务企业，鼓励多种方式的便民服务！物业与清洁关系现今物业管理公司将保洁业务包给专业的保洁公司，这种倾向在目前占有一大部分比例，因而保洁公司能得以较快的发展.物业保洁是指对单元性房地产，长久性建筑物的清洁与保养.开展经常性物业保洁的目的是：被清洁的物品在不受损坏的前提下，并延长其使用功能，增加使用寿命，实现物有所值或增值.不同的小区，由于档次不同，有不同的物管模式、不同的管理水平及服务质量。
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