一旦物业与家政建立长期合作关系，保姆便由家政公司统一派送小区，且仅为指定小区业主服务，无需长时间往返于其他小区，节省体力的同时，也减少了交通费用的支出，保姆薪金也会适当降低.物业员工将在详细掌握保姆信息后，为他们统一办理准入证，规定凡小区保姆须持证进小区，便于物业对小区的管理，一旦发生偷盗、人身伤害等事件，有效的个人信息能够给物业人员的调查带来便利。当然也有家政公司转行做物业的，在山东潍坊就有这么一个例子，2002年3月份天河家政公司就成立了，作为潍坊家政服务概念的倡导者，,业内普遍认为它是小黄蜂家政公司，2010年转型成了天河物业管理有限公司!
据悉，目前我国社会家政服务按内容可分为3个层次：一种是初级的“简单劳务型”服务，如煮饭、洗衣、维修、保洁、卫生等；第二种是中级的“知识技能型”服务，如护理、营养、育儿、家教等；第三种是高等的“专家管理型”服务，如高等管家的家务管理、社交娱乐的安排、家庭理财、家庭消费的优化咨询等。不同层次服务的多元化、专业化，给家政服务业带来广阔的发展空间。然而目家政行业还面临“小、散、弱”的局面，存在服务市场不够规范、培训工作不到位、规范监督机制缺失等问题，造成市场供需矛盾突出。
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家庭服务业是朝阳产业，物业企业及从业者是业主身边关系近的服务者，也了解业主在家政服务方面的需求，将物业管理与家政服务有机结合，既能进一步发挥物业企业优势，与业主建立更融洽的服务关系，又能为物业企业提供新的利润增长点，增长企业发展后劲和品牌实力，还能进一步推动社会化养老、家政服务等相关家庭服务业的发展，可谓一举多得。物业公司与家政公司携手多模式发展早在2008年，上海地区一些物业公司就已经开展此模式，小区业主不必前往家政公司或中介网点找保姆，只要通过所在小区的物业管理处，便可联系到不同服务类型的保姆。
大家同样都在做的事！小黄蜂家政抖音直播平台代理费用家政与物业、保洁关系家政与物业关系物业公司主动直接进军家政服务领域当物业公司进入开办家政服务领域，在涉及到服务员管理（如何招聘、面试、培训)，客户管理（快速推广、定价、签约、售后服务等）、家政员管理、培训风险管理和投诉管理都具有很大的优势!济南时报2012年8月报道谈到济南部分物业企业积极进军家政服务领域，积极响应政府号召，主动进军家政服务领域，拓展服务范围，增强创收能力和品牌实力。
加强就业服务和职业技能培训.完善公共就业服务体系，为家庭服务从业人员免费提供职业指导和职业介绍服务！把家庭服务从业人员作为职业技能培训工作的重点，落实培训计划和培训补贴政策。切实维护家庭服务从业人员合法权益!规范家政服务机构、家庭和家政服务员之间的权利义务关系，维护家政服务员劳动报酬和休息权益.加大财税等政策扶持力度.将家庭服务业作为促进服务业发展专项资金的支持重点，并纳入国家和地方社会事业、民生工程资金扶持范围；对符合条件的家庭服务企业实行税收优惠的支持政策!
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