可见无论是物业还是家政，都可以寻找到适合自己的模式发展，重要的是需要大胆尝试。小黄蜂家政抖音数字化直播平台未来展望播报编辑随着社会经济快速发展，我国家政服务业面临新的发展机遇，具有广阔的发展空间.随着居民人均收入超过1000美元，社会分工进一步细化，我国家政服务业面临新的发展机遇!有关方面调查显示，现全国共有各类家政服务企业和网点近50万家，年营业额近1600亿元!部分大型家政服务企业的年营业额已达到数千万元.
一方面，居民工作和生活节奏普遍加快，居民为了提高工作效率和生活质量，需要更多的家政服务；另一方面，我国家庭结构正在发生显著变化，家庭小型化、人口老龄化等社会特点日益突出，“空巢老人”“留守子女”不断增多，家庭成员从事日常劳务工作的压力越来越大。同时，居民收入的增加，也为家政服务市场提供了物质条件和消费能力!传统的家政服务只是为家庭提供简单的服务，如保姆、钟点工等。随着居民对家政服务内容及质量要求的不断提高，如今的家政服务已由简单的家庭服务延伸到人民群众日常生活的方方面面，涉及20多个领域200多个服务项目。
据悉，目前我国社会家政服务按内容可分为3个层次：一种是初级的“简单劳务型”服务，如煮饭、洗衣、维修、保洁、卫生等；第二种是中级的“知识技能型”服务，如护理、营养、育儿、家教等；第三种是高等的“专家管理型”服务，如高等管家的家务管理、社交娱乐的安排、家庭理财、家庭消费的优化咨询等！不同层次服务的多元化、专业化，给家政服务业带来广阔的发展空间！然而目家政行业还面临“小、散、弱”的局面，存在服务市场不够规范、培训工作不到位、规范监督机制缺失等问题，造成市场供需矛盾突出！
大家同样都在做的事。小黄蜂家政抖音直播平台代理费用家政与物业、保洁关系家政与物业关系物业公司主动直接进军家政服务领域当物业公司进入开办家政服务领域，在涉及到服务员管理（如何招聘、面试、培训)，客户管理（快速推广、定价、签约、售后服务等）、家政员管理、培训风险管理和投诉管理都具有很大的优势。济南时报2012年8月报道谈到济南部分物业企业积极进军家政服务领域，积极响应政府号召，主动进军家政服务领域，拓展服务范围，增强创收能力和品牌实力。
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家庭服务业是朝阳产业，物业企业及从业者是业主身边关系近的服务者，也了解业主在家政服务方面的需求，将物业管理与家政服务有机结合，既能进一步发挥物业企业优势，与业主建立更融洽的服务关系，又能为物业企业提供新的利润增长点，增长企业发展后劲和品牌实力，还能进一步推动社会化养老、家政服务等相关家庭服务业的发展，可谓一举多得！物业公司与家政公司携手多模式发展早在2008年，上海地区一些物业公司就已经开展此模式，小区业主不必前往家政公司或中介网点找保姆，只要通过所在小区的物业管理处，便可联系到不同服务类型的保姆!
加强就业服务和职业技能培训。完善公共就业服务体系，为家庭服务从业人员免费提供职业指导和职业介绍服务.把家庭服务从业人员作为职业技能培训工作的重点，落实培训计划和培训补贴政策。切实维护家庭服务从业人员合法权益.规范家政服务机构、家庭和家政服务员之间的权利义务关系，维护家政服务员劳动报酬和休息权益.加大财税等政策扶持力度!将家庭服务业作为促进服务业发展专项资金的支持重点，并纳入国家和地方社会事业、民生工程资金扶持范围；对符合条件的家庭服务企业实行税收优惠的支持政策。
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