理由为承包人仅仅是工费承包，并且一般从事的是工程中单一工种的作业，其个人收入与施工效益直接挂钩，但对工程项目的承建不进行独立管理，也不对工程质量承担终身责任，仅对发包人承担“合格”的质量责任!承包人在提供劳务期间属临时性质的劳务人员，对施工期间发生的伤害事故、质量安全问题均不能承担责任.指施工单位或者专业承包单位（均可作为劳务作业的发包人）将其承包工程的劳务作业发包给具有相应资质的劳务分包单位完成的活动。
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分包分的是分部分项工程；分包，可能是劳务，也可能是分部分项工程。而劳务分包没有转包一说[2]。劳务分包与转包的区别：对象不同。转包的对象是工程或分部分项的工程；而劳务分包仅指向工程中的劳务！在转包的情况下，转包人是将承包的全部建设工程任务转让给转承包人，包括建设工程任务中的经济技术责任，管理责任及劳务作业任务；而劳务分包的情况下，劳务作业发包人仅将其承包建设工程任务中的劳务作业任务分包给劳务作业承包人！
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同时公司在项目管理中坚持总部控制下的项目施工管理模式，以"总部服务控制、项目授权管理、材料集中采购、合约贯穿始终"为内涵，强化施工管理，守信用重承诺，视工程质量为生命，以后续服务为己任！随着国家中部崛起战略的推进，公司秉承“与时俱进、发展”的思路，不断探索新颖的管理新模式，以此促进公司发展!我们将不断努力，坚守信念，不断完善各项经营和管理体系，建立现代企业制度，并以中部崛起为契机，积极参与国家经济建设，为振兴建筑装饰业，促进经济发展而努力!
四川金源润通企业管理有限公司是一家着力于研究劳务输出的公司， 经过多年的坚持不懈与努力，公司在业内也算是有属于自己的一片天。 公司多年来一直坚持为客户提供专业、快捷、周到的服务，愿与业内同仁共同致力于行业的进步。 公司主营产品有:建筑劳务分包，我们在这里等待您的到来！
（劳务单位不分资质等级）譬如：甲施工单位承揽工程后，自己买材料，然后另外请乙劳务单位负责找工人进行施工，但还是由甲单位组织施工管理.劳务分包是施工行业的普遍做法，法律在一定范围内允许；并且劳务公司不可以将承揽到的劳务再分包给其他的公司。在这里要区分转包和分包的区别！转包，指承包人在承包工程后，又将其承包的工程建设任务转让给第三人，转让人退出现场承包关系，受让人成为承包合同的另一方当事人的行为。分包是指从事工程总承包的单位将所承包的建设工程的一部分依法发包给具有相应资质的承包单位的行为，该总承包人并不退出承包关系！
但是，关键的问题是，该承包人系公司的职工，其是以公司的名义履行承包合同并与他人发生法律关系，故该承包合同属于内部承包合同!承包经营属企业内部经营管理方式的变化，不产生施工合同履行主体变更问题。该承包人招用工人行为应视为公司的行为，被招用的工人与公司之间存在劳动关系，与承包人之间则不存在劳务关系！在零散的劳务承包中，承包人的法律地位不应等同于分包人，而是根据受劳务作业方有无用工资格分别界定为劳动关系或劳务关系，即劳动者或劳务地位!
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