冷链做得很好的食材配送公司并不劣质！蔬菜配送生意是天天都运作的一种生意，上了规模以后，上游涉及到几十个供应商的对账，下游涉及到上百个客户的对账，发票等事宜！一旦上了规模之后，每天动辄数十万的款项，容不得出半点乱！在国内当前的商业环境下，还涉及到一些回扣或者假账小操作以及各种税务方面的东东！许多做蔬菜配送的朋友，就是因为脑海里面一本账不清晰，一年到头，最后赚的钱才发现，都在客户手上，押款金额太大的情况下，赚的钱也会被浪费掉！
一般来说，在我们这个行业里，在说“蔬菜”配送公司的时候，通常指的是“食材”配送，特别是那些“非标”食材的配送！比如我介绍一家北京的配送公司，意思通常是说我们同时提供肉类、水产等非标食材的配送，而不是只配送蔬菜!那么食材配送怎么做呢？首先要定位自己的客户；蔬菜配送从配送客户分类来说，主要分为食材蔬菜配送，企事业机关单位食堂、酒店餐厅食材配送，垂直行业食材配送，生鲜超市蔬菜配送.清晰的客户定位能够让企业的愿景和执行方向聚焦，传播效应也非常明显！
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食品安全是食材配送公司的基础.为了确保食品的安全，大型食材配送公司有自己的测试中心.无论是检查蔬菜中的农药残留，还是进行肉类提取物、苏丹红、白斑块等专业检查，都不能掉以轻心！通过了专业的蔬菜和农产品测试！不仅能让顾客放心，还能加强食材配送公司的品牌!众所周知，蔬菜在高温下容易腐烂，收获后短时间内变质!这些给食材配送公司造成了巨大的损失.确保食品安全，减少浪费!很多食材配送公司在蔬菜基地建设了自己的冷藏中心，用冷藏车把蔬菜从田地转移到配送中心的新鲜仓库，确保了整条冷藏链！
从人们“变懒”开始，越来越多的商人开始关注“食材配送”这个蛋糕，每天烹饪一天三餐的新鲜食材都会根据食谱自动配送到你家!越来越多的食堂和餐馆选择食材配送公司来送菜，如何做好食材配送？通常，大型食材配送公司都有自己的蔬菜基地，可以自己种植，也可以和农民合作！拥有自己蔬菜基地的配送公司可以更好地把握蔬菜栽培、施肥、播种、采摘等环节，确保蔬菜栽培的安全性!价格的优势比市场上的蔬菜更重要！因为很多食材配送公司的据点离公司不远，所以保证了新鲜的食材.
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所以说，专业的财务人员是尤为重要的！做好财务，如果能有专业的蔬菜配送软件配合起来更好，在万物靠软件驱动的今天，可以尝试类似观麦这类的蔬菜配送软件，将应收款，应付款，客户的特殊价格单管理，严格分析好每天每个菜品的成本，利润!严格分析好每个客户带来的利润，仔细观察商品价格的变化，只有精细化的财务运作，才能做一门长久的蔬菜配送生意!一定要做好公司内部人员的管理，保证员工向心力能有效提高工作效率，同时能减少生鲜商品损耗，一般来说，蔬菜配送公司的管理，主要包含：清晰的作业流程，将库房按作业流程划分不同工作区，有效提升单平产效；制定激励制考核绩效，如针对管控难的采购、耗资大的物流环节，让员工增加的收入都从增值创造中获得，每日核算绩效奖金，以管理销售人员的心，鞭策采购与物流责任人；仓库管理达到5S标准，从细节出发打造出一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，干净整洁的仓库是搞定正规大客户；严把产品质量关，无论任何企业，质量永远是决定企业成败的一大命门，在食品行业尤甚!
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对于刚入行的蔬菜配送公司来说，做好客户定位之后，接下来的一步就是找到对应的客户，可以这么说，找到清晰的客群定位并取得客户之后，就等于迈出了蔬菜配送成功的一步！狠抓供应链；蔬菜配送的本质就是供应链生意，做好了供应链，抓好了采购工作，基本上这门生意大的难点就被解决了。一般来说，大家做蔬菜配送生意是全品类生意，可不仅仅是蔬菜，这其中大的品类涉及到蔬菜，肉禽蛋，海鲜水产，冻货，熟食，粮油，干货调料，餐饮用品，酒水饮料，水果！
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