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　　由于B端采购以采购为主，对平台整合市场与渠道资源的能力有较高的要求！因此，这类平台原有的传统经营积累是它们发展的优势，但也成为连接互联网的掣肘。同时，撮合型交易无法进行深入的本地化个性化服务，流量有限，使发展规模与盈利增长有限，同质化竞争严重，难以形成行业壁垒!03垂直自营类平台垂直自营类通常切入垂直细分市场，有一定的专业性，并尝试深入本地化服务，建立供应链体系.这类平台的用户流量非常垂直。在前期的投入上不少平台需要大量融资，在这个过程中，一些平台因不堪重负或盲目烧钱而折戟沉沙!

　　但从长远来看，单一的电商平台有其限制之处，线上的优势在于成本低，但也缺乏服务和体验。线下虽然体验好，质量高，但缺乏流量，且传统的模式也带来了诸多问题和矛盾.以线上线下渠道融合的新模式的电商平台，一方面为消费者提供了便捷的购物平台，让消费者受到优惠。另一方面也为企业带来了新的效益增长点，提升了企业的竞争力!以这种新模式达到互利共赢的目的！同时，也可以为用户提供专业的全流程极速配送服务，帮助消费者降低建材产品在运输过程中的成本，更有全方面一体化的无忧售后服务，帮助用户轻松完成家装，真正做到了从满足了消费者不断升级的消费需求!

　　行业企业必须通过产品的提升、服务的增值、品牌的溢价去实现行业的价值提升!广义上的建材流通，主要是指在传统建材流通中，会经历一些品牌厂家-区域总代理-区域代理商-家装公司、施工队等环节-家装消费者的这模式.可以看出，传统的建材流通链很长，导致了直接链接品牌厂商和终端家装消费者的2C互联网家装平台的崛起！不过这并没有解决传统建材流通产业链上的各环节痛点：品牌厂家面临渠道单经营成本高昂等经营压力!下游的家装公司、施工队等服务商同意面临货源单一，采购成本高昂等问题，从而影响对于终端消费的服务与效率，在这种情况下，针对B端用户的建材互联网开始兴起。

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　　这就需要传统的家居建材企业，重新检点现有的品牌定位、品牌传播、品牌个性的模式，是否适应这个日渐日新的市场。03家居建材行业的价格将进一步被拉升在国家宏观战略的驱动下，材料成本、环保成本、物流成本、人工成本都被进一步地激发，成本提升已经成为不可逆的事实，在这样的情况下，家居建材行业必须去合理消化，正确引导，这一趋势给行业发展带来的不利影响!这也需要，从多维度、多角度进行行业的重新定位，去分摊由此带来的不利影响。

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　　01商情咨询类平台商情咨询类平台多以提供建材信息询价，供需信息查询等商情信息为主，通过收取会员费和信息费盈利，不参与交易。以中国建材网、九正建材网为典型。随着产业升级，单纯的信息服务已不能满足市场的需求，从长远看，如果没有大数据技术的加持，平台将难以形成壁垒，若转型涉交易，对他们来讲绝非易事.02撮合交易类平台撮合交易类平台多以经营建材的厂家或装修公司见长，拥有一定的流通渠道和资源，在拥抱互联网进行建材交易！

　　在社会高速发展的节奏与消费者对品质的日益提高下，建材行业企业开始提倡变革和转型，以适应如今不断变化的市场和不断升级的消费需求，摆脱行业发展困境.近些年来，传统企业逐渐开始进入产能过剩和功能细分的阶段，电商改变着人们的消费习惯，而这种更便捷，给消费者带来了全新购物体验的线上模式逐渐成为建材家居企业转型和变革的选择!因此，不少行业企业和商家开始与各大电商平台合作，开启转型升级之路！建材行业在互联网方向存在巨大的生产空间.

　　随着我国经济的发展，建材行业也发展迅猛，行业规模在不断扩张，企业数量不断增加，建材市场发展的市场需求也越来越大！然而，在国内经济增速放缓的同时，房地产调控等政策的加强抑制了房地产的发展，建材行业也遭受了打击！行业市场竞争愈发激烈，产品同质化严重导致市场疲软，出现产能过剩的现象。如今，90后00后逐渐成为市场消费的主力军，新一代的消费者们对于个性化、时尚化的产品和便捷公平、保障的服务需求强盛！而现下，更多的建材企业仍旧以传统模式运营，在如今这个消费者至上的时代，已经没有多少竞争优势!