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所以你得考虑,你的替换价值有多大!如果你发现你有价值或者长期替换价值,你可以理直气壮根老板说要升职加薪!如果是短期替换价值你找老板升职加薪那就有问题了,老板就会让你别走,先过渡一段,一边过渡,一边她就开始找人,等培养好那人,马上给你踢走,这个短期替换价值往往更危险,往往在职场中很多人都误判了自己的替换价值,把自己的短期替换价值认为是长期替换价值,看着很重要,其实老板另外培养一个人,用不长多久时间就能替代你,所以你一定要把自己的短期替换价值变成长期替换价值,再跟老板题你要升职加薪.
综上所述,升职加薪的关键,改变老板对你的定位,改变定位的三个方法:增加附加价值,确认替换价值,展现成长价值!但我们说,天底下没有的招,即便三个方法你都用了,老板还是无动于衷,可能老板是昏庸之辈,认不清你的价值,或者虽然他认为你能力强,但是他不想在你的强项这块发展多大业务,他不想给你升职加薪,遇到这种情况怎么办,很简单,跳槽,你会发现很多人在不断跳槽过程当中,找到了自己定位了,跳槽就是你带着之前公司的经验来的新的公司,刚好补上了新公司的短板,现在人都有一个印象,外来的和尚好念经,所以跳槽非常有用,就像三国说的,三十六计走为上策。
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那有什么好的办法吗,OK,一共有这么几个途径,你要增加附加价值,什么意思了,你现在在老板心中只值现在这个钱,你要想打破老板对你的定位,你得干一个本职工作以外的事,让老板一看,哎呦,你还能干这个了,让他给你重新定位,让他感觉你能力不止这些,值更多的钱,所以你想升职加薪,你除了干好你本职的事以外了,在老板面前展示你还能干别的事,老板发现你一个人能干两个人的活,这不就改变了老板对你的定位吗.第二个叫确定替换价值,就是说你在公司,能不能被替换,是不是不可或缺,假如说,你认为你在单位很重要,你就找老板说升职加薪,而加薪对老板来说会本能的抗拒,因为加薪会增加他的成本,所以他就在想,如果不给你加薪,你是不是就跳槽走了,那你是不是,如果能替代,而且能很快找着人,你走吧,走得越远越好,大多数老板都是这么想的!
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