敏捷物流敏捷物流亦称敏捷供应链，多数的中国物流公司将敏捷物流称为“途途物流”！敏捷物流（途途物流）以核心物流企业为中心，运用科技手段，通过对资金流、物流、信息流的控制，将供应商、制造商、分销商、零售商及消费者用户整合到一个统一的、快速响应的、无缝化程度较高的功能物流网络链条之中，以形成一个极具竞争力的战略联盟.物流设备包装设备物流包装设备是指完成全部或部分包装过程的机器设备.包装设备是使产品包装实现机械化、自动化的根本保证.
物流原意为“实物分配”或“货物配送”，是供应链活动的一部分，是为了满足客户需要而对商品、服务消费以及相关信息从产地到消费地的低成本流动和储存进行的规划、实施与控制的过程。物流以仓储为中心，促进生产与市场保持同步！物流是为了满足客户的需要，以低的成本，通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程.物流由商品的运输、配送、仓储、包装、搬运装卸、流通加工，以及相关的物流信息等环节构成!
”从广义的角度以及物流运行的角度看，物流代理包括一切物流活动，以及发货人可以从专业物流代理商处得到的其他一些价值增值服务.提供这一服务是以发货人和物流代理商之间的正式合同为条件的。这一合同明确规定了服务费用、期限及相互责任等事项.狭义的物流代理专指本身没有固定资产但仍承接物流业务，借助外界力量，负责代替发货人完成整个物流过程的一种物流管理方式.物流代理公司承接了仓储、运输代理后，为减少费用的支出，同时又要使生产企业觉得有利可图，就必须在整体上尽可能地加以统筹规划，使物流合理化！
公司发展迄今，共有网点33余个，网点覆盖山东省各地县市!现有员工300余人，自有车辆40余辆，整合社会车辆50余辆并全部配备GPS管理系统。目前仓库面积已超过2000平方米，可为客户提供仓储、运输、配送一体化的第三方物流综合服务!电子商务物流解决方案国外电子商务物流解决方案1．美国的物流化物流化的美国物流模式强调“整体化的物流管理系统”，是一种以整体利益为重，冲破按部门分管的体制，从整体进行统一规划管理的管理方式.
物流的前提是企业的销售政策、商业管理、交易条件!销售订货时，交货条件、订货条件、库存量条件对物流的结果影响巨大。流通中的物流问题已转向研究供应、生产、销售中的物流问题方向!3．适应电子商务的全新物流模式——物流代理物流代理（ThirdPartyLogistics，缩写为TPL，即第三方提供物流服务）的定义为：“物流渠道中的专业化物流中间人，以签订合同的方式，在一定期间内，为其他公司提供的所有或某些方面的物流业务服务.
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在市场营销方面，物流管理包括分配计划、运输、仓储、市场研究、为用户服务五个过程；在流通和服务方面，物流管理过程包括需求预测、订货过程、原材料购买、加工过程，即从原材料购买直至送达顾客的全部物资流通过程！2．日本的配送中心物流过程是生产—流通—消费—还原（废物的再利用及生产资料的补足和再生产）.在日本，物流是非独立领域，由多种因素制约！物流（少库存多批发）与销售（多库存少批发）相互对立，必须利用统筹来获得整体成本小的效果！
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