主要生产台湾潭兴分度盘、四五轴转台产品的原台湾潭兴精工董事长-魏武雄先生于2008年为了欧洲市场需求，兴建新厂-和昕精密科技有限公司(HOSEA Precision Co., Ltd.) 面积12000m2，以提升产能符合客户需求，主要生产外销欧洲市场数控分度盘。
潭昕实业（上海）有限公司为台湾和昕大陆分公司，负责台湾和昕分度盘、第四轴、五轴转台产品的销售与服务，公司常备大量库存并提供售前售后优质服务。
和昕精密长期专于制造高精度CNC五轴分度盘符合最严苛标准的欧洲市场，正宗潭兴分度盘批发,进口分度盘、分度头供应商，产品在欧洲受到广泛使用与爱戴，潭昕实业（上海）有限公司,潭昕实业,深受各知名工具机制造厂肯定。
2015年3月成立新品牌「 TANSHING by HOSEA 」专注于高阶品牌经营，正宗潭兴分度盘批发,原装进口分度盘、分度头，未来仍持续与欧洲合作淬炼以及透过参与台湾工具机 M-team 联盟，正宗潭兴分度盘批发,进口分度盘、分度头批发，提供优质产品，协助国内、外客户，共创高科技机械的新世代。
但是这样的文化在近几年遇到了一个十分巨大的挑战,就是日本的老龄化和制造业年轻一代大量短缺的问题,使得没有人能够去传承这些知识。可以说日本的转型战略是应对其人口结构问题和社会矛盾的无奈之举,核心是要解决替代人的知识获取和传承方式。日本在转型过程中同样面临着许多挑战,首先是数据积累的缺失,使得知识和经验在转移过程中缺少了依据和判断标准。其次是日本工业企业保守的文化造成软件和IT技术人才的缺失。和欧美的企业相比,日企不擅长软件、硬件、内容、应用的一体融合,并且不重视软件内容,这导致其在向智能化转型和网络化转型中全面落后了。
今年6月,中国模具行业协会通过欧洲最大的应用科学研究机构之一——德国弗劳恩霍夫应用研究亚琛模具研究院(WBA Aachener Werkzeugbau Akademie,以下简称WBA),开展了一场中国模具对比德国顶尖模具基准分析项目,旨在利用德国模具基准分析方法和德国模具产业的发展经验精准地服务于中国的模具企业,通过基准分析找到发展改善路径,提高中国模具企业的国际竞争力。WBA的专家对中国模协遴选的10家模具企业开展了为期一周的现场调研。并做了可行性报告:介绍了中国模具企业与德国顶尖模具企业的对标结果,分析了中国模具企业的优势以及与德国模具企业相比存在的差距,并提供了德国顶尖模具企业的案例,帮助了中国模具企业提高竞争力,让我们一同来了解本次报告的精彩内容。
中国的制造企业在2000年以后的质量和管理改革大多选择了精益体系这条道路,一方面因为中国与日本文化的相似性,更多的还是因为中国企业普遍缺乏数据的积累和信息化基础,这个问题到现在也依然没有解决。除了从生产系统中获取数据以外,美国还在21世纪初提出了“产品全生命周期管理(PLM)”的概念,核心是对所有与产品相关的数据在整个生命周期内进行管理,管理的对象即为产品的数据,目的是全生命周期的增值服务和实现到设计端的数据闭环(closed-loop design)。
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